LIIKETOIMINTA JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN KEHITYS
KESTÄVYYSRAPORTTI
HALLINNOINTI
Sosiaalinen vastuu
Työyhteisö
METSÄ BOARD Vuosikertomus ja kestävyysraportti 2022
E S G
E S G
Liiketoiminta ja arvonluonti
Toimintaamme ohjaavat Metsä Groupin eettiset toimintaperiaatteet (Code of Conduct) sekä sosiaalisen vastuun osalta erityisesti henkilöstöpolitiikka ja yhdenvertaisuuspolitiikka. Toimittajilta edellytämme sitoutumista toimittajien eettisiin toimintaperiaatteisiin (Supplier Code of Conduct).
Meille on tärkeää varmistaa, että arvomme toteutuvat jokaisen työntekijän arjessa ja kohtelemme toisiamme kunnioittavasti. Olemme sitoutuneet kehittämään vastuullista yrityskulttuuria, jossa turvallisuus, monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja mukaan ottaminen toteutuvat.
Kestävyysraportti 20 Vastuullisuuden johtaminen 22 Edistyminen
2030-kestävyystavoitteissamme 23 Vastuullisuuden olennaiset teemat 24 Materiaalivirrat ja kiertotalous
Mittarit ja edistyminen
E Ympäristö 27
Kunnioitamme kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeuksia YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallisen julistuksen ja Kansainvälisen työjärjestön ILO:n työelämän perusperiaatteiden ja -oikeuksien mukaisesti. Noudatamme lakisääteisiä raportointivaatimuksia kuten Yhdistyneen kuningaskunnan Modern Slavery Act -lakia, emmekä hyväksy lapsityövoimaa tai pakkotyövoimaa. Olemme sitoutuneet toimimaan YK:n yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien ohjaavien periaatteiden mukaisesti, ja edellytämme samaa liikekumppaneiltamme.
Kaikilla tehtaillamme on käytössä laadun, työterveyden ja turvallisuuden sekä elintarviketurvallisuuden johtamisjärjestelmät (ISO 9001, ISO 45001, ISO 22000). Tehtailla, jotka valmistavat kartonkia myös elintarvikepakkauksiin, on lisäksi FSSC 22000 -järjestelmä, joka on käytössä myös elintarviketeollisuudessa. Val- vomme, että myös tehdasalueilla toimivat yhteistyökumppanimme noudattavat johtamisjärjestelmien vaatimuksia.
Metsäluonnon monimuotoisuus ja hiilensidonta
EETTISYYSINDEKSI %
Tavoitteenamme on, että liiketoiminnan eettisyyttä mittaava eettisyysindeksi on 100 % vuoden 2030 loppuun mennessä.
Eettisyysindeksi vuonna 2022 oli 85 % (85). Eettisyysbarometriin vastasi 52 % (58) henkilöstöstämme.
30 Vastuulliset tuotteet 32 Ilmasto ja energia 36 Ilmastonmuutokseen liittyvät riskit ja mahdollisuudet 38 Muut päästöt 39 Jätteet ja sivutuotteet 40 Vesi
100 80 60 40 20 0
20 22
TAVOITE 2030
S Sosiaalinen vastuu 43 Työyhteisö 48 Työturvallisuus 50 Tuoteturvallisuus
Pulssi-kyselyllä mittaamme henkilöstöstrategiamme toteutumista.
Vuonna 2022 Pulssi-kyselyyn vastanneista: • 73 % suosittelisi yhtiötämme työnantajana • 77 % koki, että työpaikalla toimitaan eettisesti oikein
Laadukkaiden kartonkien valmistus vaatii moniosaamista
NAISTEN OSUUS YLIMMÄSSÄ JOHDOSSA %
G Vastuullisuuden hallinnointi 53 Oikein toimimisen kulttuuri 54 Toimitusketjun vastuullisuus 58 Yhteiskunnallinen vaikuttaminen Taulukot ja raportointiperiaatteet 60 Tehdaskohtaiset tiedot 61 Tuotantokapasiteetit ja ympäristölupiin liittyvät poikkeamat
Tavoitteemme on, että naisten osuus johtajista (Vice President tai sitä ylempi taso) on vähintään 25 % vuoteen 2025 mennessä.
Vuonna 2022 naisten osuus ylim- mässä johdossa oli 25 % (19).
Metsä Boardin Kemin kartonkitehtaalla toimintamallin uudistaminen aloitettiin tehtaan kehitysohjelman myötä. Osana ohjelmaa kartongin valmistuksessa käytettävän pohjamassan tuotannosta tulee osa kartonkitehtaan prosessia ja tuotevarastoa automatisoidaan. Tämä tarkoittaa kokonaan uusia työnkuvia ja osaamisalueita. ”Tavoitteenamme on tukea henkilöstömme oppimista ja tarjota työntekijöillemme entistä monipuolisempia työtehtäviä”, tehtaanjohtaja Timo Ahonen sanoo. ”Moni- osaaminen, työtehtävien monipuolisuus antaa lisää motivaatiota sekä mahdollisuuden tuoda uusia näkökul- mia ja ideoita yhteiseen toiminnan kehittämiseen.”
25 20 15 10 5 0
20 21 22
TAVOITE 2025
62 SASB-raportointi 64 TCFD-raportointi 66 Kestävyystietojen raportointiperiaatteet 68 Varmennuslausunto
Edistämme tietoisuutta monimuo- toisuudesta, yhdenvertaisuudesta ja mukaan ottamisesta (DEI) verkko koulutuksella, jonka suorittamista edellytämme koko henkilöstöltä.
Vuoden 2022 loppuun mennessä DEI-verk- kokoulutuksen oli suorittanut 98 % (97) henkilöstöstämme.
DEI-VERKKOKOULUTUKSEN SUORITTANEET %
100 80 60 40 20 0
Taloudellinen kehitys
20 21 22
TAVOITE
Hallinnointi
42
43
Kestävyysraportti | METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS JA KESTÄVYYSRAPORTTI 2022
Powered by FlippingBook