LIIKETOIMINTA JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN KEHITYS
KESTÄVYYSRAPORTTI
HALLINNOINTI
METSÄ BOARD Vuosikertomus ja kestävyysraportti 2022
seuraamat tunnusluvut koskevat muun muassa hiiliensidontaa edistävien metsänhoitopalveluiden lisäämistä sekä metsäluonnon monimuotoisuutta parantavien tekopökkelöiden ja säästöpuuryhmien yleisyyttä. Lisätietoa edellä mainituista aiheista löytyy Metsä Boardin kestävyysraportin 2022 sivuilta 26–29. Muiden raaka-aineiden osalta alkuperätietojen systemaattista keräämistä kehitetään jatkuvasti. Vuonna 2022 alkuperä, vähintään valmistusmaa, tunnettiin 97 prosentille (98) kaikista raaka-aineiden ja pak- kausmateriaalien kokonaisostoista mukaan lukien täysin jäljitettävä puu. Fossiilittomien raaka-aineiden osuus kaikista käytetyistä raaka-aineista oli 99,3 prosenttia (99,2) sisältäen omien tuotteiden pakkausmateriaalit. Ilmasto ja energia Metsä Boardin tavoitteet kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi ovat Science Based Targets -aloitteen (SBTi) hyväksymät ja Business Ambition for 1.5°C -sitoumuksen mukaiset. Yhtiön tavoitteena on käyttää vain fossiilitonta energiaa vuoden 2030 loppuun mennessä. Tällöin tehtaat eivät käytä fossiilisia polttoaineita eivätkä osta fossiilisilla polttoaineilla tuotettua energiaa, jolloin tavoite fossiilisille hiilidioksidipäästöille (Scope 1 ja Scope 2, markkinaperusteinen) on nolla. Vuonna 2022 Metsä Boardin käyttämästä energiasta 87 prosenttia (85) oli fossiilitonta. Yhtiö on vähentänyt fossiilisia hiilidioksidipäästöjään (Scope 1 ja 2) tuotettua tonnia kohden 33 prosentilla vuosina 2018–2022. Fossiilittomuustavoitteen saavuttamiseksi yhtiö on laatinut kaikkia tehtaita koskevan investointi- ja toimenpidesuunnitelman. Vuonna 2022 käynnistyi Husumin sellutehtaan uusi soodakattila ja turbiini, mikä lisäsi bioenergian tuotantoa ja paransi koko tehdasintegraatin sähköomavaraisuutta. Muita keskeisiä toimenpiteitä tilikaudella olivat turpeen käytön vähentäminen Simpeleen tehtaalla ja investointipäätös Kyron tehtaan biovoimalaitoksen turbiinin ja generaattorin uusimisesta vuosina 2022−2024. Venäjän maakaasutoimitusten päättymisestä huolimatta Metsä Boardin Joutsenon, Kyron ja Takon tehtaiden maakaasutoimitukset ovat sujuneet häiriöittä. Maakaasua on osin korvattu öljyllä ja lisäksi Kyron ja Joutsenon tehtailla on valmius siirtyä nesteytetyn maakaasuun käyttöönottoon vuo- den 2023 alkupuoliskolla. Korvaavien energiamuotojen käyttö ei hidasta Metsä Boardin tavoitetta siirtyä vaiheittain täysin fossiilittoman energian käyttöön (Scope 1 ja 2) viimeistään vuoden 2030 loppuun mennessä. Tuotannon fossiilittomuustavoitetta tukee energiatehokkuuden paran- taminen, jossa yhtiön tavoitteena on vähintään 10 prosentin parannus vuodesta 2018 vuoteen 2030. Vuonna 2022 energiatehokkuus parani 2,7 prosenttia (4,3) vuoteen 2018 verrattuna. Muutos vertailuvuoteen johtui mm. tuotannon sopeuttamistoimista kysyntää vastaavaksi vuoden 2022 lopussa. Energiatehokkuuden parantamisen keskeisiä toimenpiteitä olivat vuonna 2022 investointi lamelliselkeyttimeen prosessivedeksi menevän veden kemiallisessa puhdistuksessa Kyron tehtaalla sekä lämmönvaihti- men käyttöönotto ja hukkalämmön hyödyntäminen Simpeleen tehtaan kuorimossa. Molemmat toimenpiteet vähentävät raakaveden ottoa ja veden lämmitystarvetta sekä siten veden ja energian käyttöä. Arvoketjun (Scope 3) osalta tavoite on, että 70 prosenttia muuta kuin kuitua toimittavista toimittajista ja asiakastoimituksiin liittyvistä logistiik- katoimijoista, hankintakustannuksista mitattuna, asettaisi itselleen SBTi:n mukaiset tavoitteet vuoteen 2024 mennessä. Suositus SBTi-tavoitteiden asettamisesta on sisällytetty Metsä Groupin toimittajia koskeviin eettisiin toimintaperiaatteisiin (Supplier Code of Conduct) ja aiheesta keskustellaan toimittajakohtaisissa tapaamisissa. Vuoden 2022 loppuun mennessä
tavoitteen oli asettanut 15 (16) prosenttia Metsä Boardin SBTi-tavoitteen kohderyhmään kuuluvista toimittajista. Vuosina 2023−2024 Metsä Boardin tulee päivittää arvoketjun liittyvät päästövähennystavoitteensa sekä asettaa myös maankäyttöön liittyvä päästövähennystavoite, niin sanottu FLAG-tavoite. Arvoketjun päästöt (Scope 3) muodostavat 83 prosenttia Metsä Boardin fossiilisista kasvihuonekaasujen päästöistä. Scope 3 -päästöjen lasken- nassa on huomioitu kaikki merkittäviksi todetut GHG-protokollan mukaiset päästökategoriat, mukaan lukien ostetut tuotteet ja palvelut, tuotantohyö- dykkeet, energiantuotannon vaikutukset (muut kuin Scope 1 ja Scope 2), kuljetukset Metsä Boardin toimipisteisiin, toiminnoista syntyvät jätteet, kuljetukset asiakkaille, myytyjen tuotteiden jalostus, myytyjen tuotteiden loppukäsittely ja sijoitukset. Tarkempi kuvaus oman toiminnan (Scope 1), ostoenergian (Scope 2) sekä muun arvoketjun (Scope 3) aiheuttamista kasvihuonekaasupäästöistä löytyy Metsä Boardin kestävyysraportin 2022 sivulla 33. Vedenkäyttö, päästöt ja sivuvirrat Metsä Board ei ota vettä lainkaan korkean vesistressin alueilta (WRI Aqueduct Water Risk Atlas). Metsä Boardin vedenkäyttö vuonna 2022 oli 110 miljoonaa kuutiometriä (115), josta prosessivettä oli 60,2 miljoonaa kuutiometriä (59,6). Pintaveden osuus oli lähes 100 prosenttia vedenkäytöstä. Pieniä määriä pohjavettä (0,06 prosenttia vedenkäytöstä) käytettiin lähinnä hygienia- ja laboratoriotarkoituksiin. Kaikesta yhtiön käyttämästä vedestä noin 96 prosenttia palautetaan käytön jälkeen takaisin vesistöihin. Tavoitteena on vähentää prosessiveden käyttöä 30 prosenttia tuotettua tonnia kohden vuosina 2018–2030. Vuonna 2022 vähennys oli 12,2 prosenttia (12,6) vuoteen 2018 verrattuna. Vedenkäytön vähentämiseksi yhtiö on määritellyt tehdaskohtaiset toimenpiteet veden kierrätyksen tehostamiseksi ja raakaveden oton vähentämiseksi. Husumin tehdasintegraatin osuus yhtiön vedenkäytöstä on noin 40 prosenttia. Siksi Husumin sellutehtaan uudistaminen tulee vähentämään merkittävästi Metsä Boardin vedenkäyttöä 2030 mennessä. Vuoden 2022 vedenkäytön vähentämiseen liittyviä toimenpiteitä on avattu kappaleessa Ympäristö - Ilmasto ja energia. Metsä Board käyttää tuotannossaan parasta mahdollista käytettävissä olevaa tekniikkaa ja seuraa jatkuvasti, että kaikki tehtaat toimivat niille myönnettyjen ympäristölupien mukaisesti. Vuonna 2022 tuotantolaitoksilla kirjattiin joitakin jätevesipäästöjä koskevia lupaehtojen ylityksiä kuukausita- solla. Nämä raportoitiin vaatimusten mukaisesti viranomaisille, ja tehtailla toteutettiin korjaavat toimenpiteet. Tuotannossa syntyneistä sivuvirroista 99,9 prosenttia (99,8) hyödyn- nettiin materiaaleina tai energiana. Sivuvirrat koostuvat tuotannossa syntyneistä prosessijätteistä ja sivutuotteista, kuten lannoitekäyttöön menevästä tuhkasta. Ympäristövastuut ja -velvoitteet Metsä Boardilla on aiemmasta toiminnasta jääneitä ympäristövastuita suljetuilla, myydyillä tai vuokratuilla teollisuustonteilla sekä käytöstä poistetuilla kaatopaikoilla. Kunnostustöistä aiheutuville kustannuksille on tehty kirjanpidolliset varaukset tapauksissa, joissa yhtiön vastuu maa-alueiden pilaantumisesta on voitu määritellä. Metsä Boardin ympäristövelvoitteet vuonna 2022 olivat 2,0 miljoonaa euroa (2,7) ja ympäristökulut 11,7 miljoonaa euroa (13,3). Ympäristökulut koostuvat lähinnä ympäristönsuojelulaitteiden käyttö- ja kunnossapitokuluista,
jätehuoltoon ja ympäristövakuutuksiin liittyvistä kuluista sekä aktivoitujen ympäristömenojen poistoista.
oli keskimäärin 2 352 henkilöä (1–12/2021: 2 461). Muutokset henkilöstö- määrissä johtuivat lähinnä Oy Hangö Stevedoring Ab:n myynnistä Euro- ports Oy:lle vuoden ensimmäisellä neljänneksellä. Henkilöstökulut olivat tammi–joulukuussa yhteensä 217,4 miljoonaa euroa (216,0). Ammattitai- toisen henkilöstön saatavuus ja pysyvyys pyritään varmistamaan panos- tamalla työnantajakuvaan sekä kehitysohjelmien ja seuraajasuunnitelmien avulla. Tuleviin eläköitymisiin varaudutaan eläköitymisennusteilla ja niiden pohjalta tehtävillä resurssisuunnitelmilla. Lisäksi yhtiössä järjestetään tulevien työntekijöiden rekrytointiin tähtääviä oppisopimuskoulutuksia ja tehdasyksiköissä panostetaan työssäoppimiseen ja osaamisen jakami- seen. Henkilöstön saatavuuteen ja pysyvyyteen liittyviä riskejä pyritään ennakoimaan esimiehen ja alaisen välisillä varhaisen tuen keskusteluilla ja ratkaisuilla, mahdollisten työkykyriskien ennakoinnilla sekä kohdistamalla ohjausta ja tukea riskiryhmille. Yhtiössä toteutetaan vuorovuosina työtyy- tyväisyyttä mittaava henkilöstötutkimus ja eettisyysbarometri, joka mittaa henkilöstön näkemystä eettisten toimintaperiaatteiden (Code of Conduct) toteutumisesta käytännössä. Eettisyysbarometrin tulos, eettisyysindeksi 85 prosenttia (2020: 85) osoittaa, että tietoisuus toiminnan eettisyyteen liittyvistä vaatimuksista on korkealla tasolla, henkilöstö kokee aiheen tärkeäksi ja yhtiössä toimitaan eettisesti oikein. Kehitettävää löytyy hen- kilöstön yhdenvertaisessa kohtelussa ja kulttuurissa, jossa epäeettisestä toiminnasta uskalletaan ilmoittaa ja epäkohtiin puututaan. Metsä Boardin tavoitteena on tapaturmaton työympäristö. Työturval- lisuuden kehittämisessä painopistealueitamme ovat henkilökohtainen riskienarviointi, käsiturvallisuuden parantaminen ja yhteisten turvallisuuss- tandardien käyttöönotto. Toimenpiteet edistivät turvallisuuden myönteistä kehitystä Metsä Boardin tehtailla vuonna 2022, mutta tapaturmataajuus on vielä korkea nollatavoitteeseen nähden. Vuonna 2022 työtapaturmien taajuus TRIF oli 6,7 (9,8) ja poissaoloon johtaneiden työtapaturmien taajuus LTA1F oli 5,4 (7,0). Tapaturmien tyypillisimpiä syitä olivat käsiin kohdistuneet vammat. Tapaturmia ehkäistään yhteisillä työturvalli- suusstandardeilla, ennakoivilla toimenpiteillä, kuten riskienarvioinnilla, turvahavainnoilla, turvallisuuskierroksilla ja turvallisuuskoulutuksilla, sekä turvallisuutta parantavilla investoinneilla. Metsä Boardin kaikilla tehtailla ja pääkonttorissa on käytössä työpaikkojen organisointia ja työmenetelmien standardisointia kehittävä 5S-menetelmä, jonka tavoitteena on lisätä tuottavuutta, työturvallisuutta ja työhyvinvointia. Koronapandemian vuoksi etätyöskentelyä jatkettiin kesään 2022 asti niissä työtehtävissä, joissa etätyö on mahdollista. Elokuusta alkaen otettiin käyttöön hybridimalli, jossa etätyötä voi tehdä osan viikosta työn luonteesta riippuen. Korruption ja lahjonnan torjunta sekä yrityskulttuuri Metsä Boardin korruption ja lahjonnan torjuntaan sekä yrityskulttuuriin liittyvä toiminta noudattaa seuraavia politiikkoja, periaatteita ja johtamisjärjestelmiä: • Metsä Groupin eettiset toimintaperiaatteet • Metsä Groupin toimittajien eettiset toimintaperiaatteet • UN Global Compact Metsä Board edellyttää henkilöstönsä noudattavan soveltuvaa lainsää- däntöä, toimivan rehellisesti ja tekevän eettisesti kestäviä päätöksiä. Eettisillä toimintaperiaatteilla ja niihin liittyvällä koulutusohjelmalla halutaan vahvistaa oikein toimimisen kulttuuria, auttaa henkilöstöä tunnistamaan eettisesti haastavia tilanteita sekä kannustaa ilmoittamaan havaituista epäkohdista. Yhtiön henkilöstön tulee osallistua eettisten
Sosiaaliset ja henkilöstöasiat Metsä Boardin sosiaalisiin ja henkilöstöasioihin liittyvä toiminta noudattaa seuraavia politiikkoja, periaatteita ja johtamisjärjestelmiä: • Metsä Groupin eettiset toimintaperiaatteet • Metsä Groupin toimittajien eettiset toimintaperiaatteet • Yhdenvertaisuuspolitiikka • Henkilöstöpolitiikka • Työhyvinvoinnin ja -turvallisuuden toimintaohje • ISO 45001 • Metsä Group Modern Slavery Act Transparency Statement • UN Global Compact Ihmisoikeudet Metsä Board kunnioittaa kaikessa toiminnassaan kansainvälisesti tunnus- tettuja ihmisoikeuksia YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallisen julistuksen ja Kansainvälisen työjärjestön ILO:n työelämän perusperiaatteiden ja -oikeuksien mukaisesti. Yhtiö noudattaa lakisääteisiä raportointivaati- muksia kuten Yhdistyneen kuningaskunnan Modern Slavery Act -lakia, eikä hyväksy lapsityövoimaa tai pakkotyövoimaa. Yhtiö on sitoutunut toimimaan YK:n yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien ohjaavien periaatteiden mukaisesti, ja edellyttää samaa liikekumppaneiltaan. Metsä Board tukee YK:n Global Compact -aloitetta ja sen ihmisoikeuksia, työnte- kijöitä, ja ympäristöä sekä korruption vastustamista koskevia periaatteita. Metsä Board ei hyväksy ihmisoikeusloukkauksia missään muodossa, ja on sitoutunut varmistamaan, ettei toiminnasta aiheudu negatiivisia ihmis- oikeusvaikutuksia. Ihmisoikeusasioita käsitellään muun muassa eettisten toimintaperiaatteiden, kestävän kehityksen sekä monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja mukaan ottamisen -verkkokoulutuksissa, joiden säännöllistä suorittamista edellytetään koko henkilöstöltä. Yhtiön omassa toiminnassa panostukset työturvallisuuteen sekä moni- muotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja mukaan ottamisen kehittämiseen olivat keskeisiä ihmisoikeuksien toteutumiseen vaikuttavia käytännön toimenpiteitä vuonna 2022. Toimittajien eettisissä toimintaperiaatteissa on vaatimukset toimittajille ihmisoikeusvastuun toteutumisesta. Yhtiö kartoittaa mahdollisia toimi- tusketjuun tai asiakkaisiin liittyviä ihmisoikeusriskejä osana Know Your Business Partner -taustatarkastuksia. Vuonna 2022 yhtiön tietoon ei tullut sen toimintaan tai alihankintaketjuun liittyviä ihmisoikeusloukkauksia. Metsä Board on sitoutunut kehittämään yhdenvertaista kulttuuria, jossa henkilökohtaiset ominaisuudet kuten sukupuoli, ikä, etninen tausta, seksuaalinen suuntautuminen tai vammaisuus, eivät vaikuta henkilön mah- dollisuuksiin menestyä työyhteisössä. Metsä Board edistää henkilöstönsä monimuotoisuutta, yhdenvertaisuutta ja mukaan ottamista vuonna 2021 julkistetulla Metsä meille kaikille -visiolla ja asetettujen yhdenvertaisuus- tavoitteiden avulla. Tavoitteilla tuetaan muun muassa sukupuolten välistä tasa-arvoa työyhteisössä ja monimuotoisuutta rekrytoinnissa. Keskeiset tunnusluvut raportoidaan taulukossa Muita kuin taloudellisia tunnuslukuja. Henkilöstö ja työturvallisuus Henkilöstön määrä täysiaikaisina työntekijöinä (FTE) oli vuoden 2022 lopussa 2 248 henkilöä (31.12.2021: 2 389), josta Suomessa työskenteli 1 226 (1 416) henkilöä. Tammi–joulukuussa Metsä Boardin palveluksessa
Liiketoiminta ja arvonluonti
Kestävyysraportti
Taloudellinen kehitys 72
Hallituksen toimintakertomus
Konsernitilinpäätös 90
Konsernin laaja tuloslaskelma
91 92
Konsernin tase
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernin rahavirtalaskelma Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
93 94 94 96 99
1. Laatimisperiaatteet
2. Tuloksellisuus 3. Palkitseminen
106 116 133 135 140
4. Sijoitettu pääoma
5. Pääomarakenne ja rahoitusriskit
6. Tuloverot
7. Konsernin rakenne
8. Muut liitetiedot
Emoyrityksen tilinpäätös 141
Emoyrityksen tuloslaskelma
142 143 144
Emoyrityksen tase
Emoyrityksen rahoituslaskelma Emoyrityksen tilinpäätöksen liitetiedot
156
Hallituksen esitys yhtiö kokoukselle jakokelpoisten varojen käytöstä Tilintarkastuskertomus
157 161 165 166 167
Osakkeet ja osakkeenomistajat Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
Vertailukelpoiset tunnusluvut
Verot ja tunnusluvut
Hallinnointi
80
81
Toimintakertomus | METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS JA KESTÄVYYSRAPORTTI 2022
Powered by FlippingBook