GRI STANDARDI
SISÄLTÖ
SIJAINTI
POIKKEAMA
VARMENNETTU
Yleinen sisältö GRI 2: Yleinen sisältö 2021
2-20 Palkitsemisprosessi
Metsä Boardin yhtiökokous hyväksyy Palkitsemispolitiikan neljän vuoden välein. Palkitsemispolitiikka hyväksyttiin viimeksi vuonna 2020. Palkitsemispolitiikan hyväk- synnän puolesta äänesti 98,52 % annetuista äänistä. Kestävyysraportti s. 23 (kestävyyden huomi- oiminen johdon tulospalkitsemisessa) Metsä Board Palkitsemisraportti Metsä Board Palkitsemispolitiikka Konsernitilinpäätös: Palkitseminen s. 83−89 Henkilöstön palautetta palkitsemisesta kerätään osana henkilöstötutkimusta. Kon- sultteja ja palkkatutkimustietoa käytetään osana jatkuvaa palkitsemisjärjestelmän arviointia ja kehittämistä.
√
2-21 Kokonaisvuosiansion suhde
Kestävyysraportti s. 56
Prosentuaalisen palkannousun suhdetta ei raportoitu. Tietoa ei saatavilla.
√
2-22 Kestävän kehityksen strategiaa koskeva lausunto Vuosikatsaus: Toimitusjohtajan katsaus s. 4−5
√
2-23 Toimintaperiaatteita koskevat sitoumukset
Kestävyysraportti: jokaisen kestävyyden osa-alueen toimintaa ohjaavat toimin- taperiaatteet on listattu kunkin osion Toimintaperiaatteissa. Kestävyysraportti: toimintaperiaatteiden viemisestä käytäntöön on kerrottu kussakin osiossa erikseen. Kestävyysraportti s. 68 (eettiset toiminta- periaatteet sekä DEI-verkkokoulutusten suorittaneet)
√
2-24 Toimintaperiaatteiden vieminen käytäntöön
√
2-25 Prosessit negatiivisten vaikutusten välttämiseksi
Kestävyysraportti s. 53, 58–59, 61, 63, 66
√
2-26 Neuvonanto eettiseen toimintaan ja palautekana- vat väärinkäytösten ilmoittamiseen
Kestävyysraportti s. 65–66 Pakollisen koulutuksen sekä sisäisiltä ja ul- koisilta verkkosivuilta saatavan ohjeistuksen lisäksi henkilöstö voi kysyä neuvontaa eet- tisiin toimintaperiaatteisiin ja niiden imple- mentoimiseen liittyen esihenkilöltä, henki- löstöhallinnolta ja Compliance-komitealta. Vuonna 2023 ei tapahtunut merkittäviä lainsäädännön vaatimusten rikkomuksia eikä maksettu merkittäviä sakkoja.
√
2-27 Lakien ja säädösten noudattaminen
√
2-28 Jäsenyydet järjestöissä
Kestävyysraportti s. 68−69
√
2-29 Lähestymistapa sidosryhmävuorovaikutukseen
Kestävyysraportti s. 24−25, 52−53, 58, 61, 63
√
2-30 Työehtosopimukset
Kestävyysraportti s. 55 Metsä Groupin eettiset toimintaperiaatteet Henkilöstöpolitiikka
Työehtosopimusten kattavuutta ei raportoitu. Raportoinnissa on jo siirrytty Euroopan kestävyysra- portointistandardien mukaiseen raportointimuotoon.
√
Olennaiset teemat GRI 3: Olennaiset teemat 2021 Taloudelliset tulokset GRI 201: Taloudelliset tulokset 2016
3-1 Olennaisten aiheiden määrittely
Kestävyysraportti s. 26−28
√
3-2 Lista olennaisista aiheista
Kestävyysraportti s. 26
√
201-1 Suoran taloudellisen lisäarvon tuottaminen ja jakautuminen
Kestävyysraportti s. 23−24 Konsernitilinpäätös: Liikevaihto s. 81 , Liike- toiminnan kulut s. 82 , Palkitseminen s. 83
√
201-2 Ilmastonmuutoksen aiheuttamat taloudelliset vaikutukset sekä muut riskit ja mahdollisuudet
Kestävyysraportti s. 33−34
Monetaarisia määriä riskeille ei ole avattu. Metsä Board kehittää talo- udellisten vaikutusten raportointia vuonna 2024.
√
201-3 Organisaation eläkesitoumusten kattavuus
Konsernitilinpäätös: Palkitseminen s. 83−89
√
201-4 Valtiolta saadut avustukset
Konsernitilinpäätös: Liiketoiminnan muut tuotot s. 82
√
Välilliset taloudelliset vaikutukset GRI 203: Välilliset ta- loudelliset vaikutukset
203-1 Investoinnit infrastruktuuriin ja yleishyödyllisten palvelujen tukeminen
Kestävyysraportti s. 45−46 Hallituksen toimintakertomus: Investoinnit s. 15
√
203-2 Merkittävät epäsuorat taloudelliset vaikutukset Kestävyysraportti s. 23−24 Vuosikatsaus: Arvonluonti s. 8−9
√
2
GRI-sisältöindeksi | METSÄ BOARD 2023
Powered by FlippingBook