METSÄ BOARD Vuosikatsaus 2024
ESRS-INDIKAATTORI
SIJAINTI & KOMMENTTI
ESRS-INDIKAATTORI
SIJAINTI & KOMMENTTI
ESRS E3 – Vesivarat ja merten luonnonvarat E3-1 – Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvät toimintaperiaatteet
ESRS S1 – Oma työvoima S1-13 – Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit
S1 Koulutus ja taitojen kehittäminen -taulukko
E3 Toimintaperiaatteet Metsä Board ei käytä merten luonnonvaroja.
S1-14 – Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit
S1 Toimintaperiaatteet ; S1 Toimenpiteet ;
E3-2 – Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvät toimet ja resurssit
E3 Toimenpiteet
Liiketoiminta ja arvonluonti 2
S1 Terveys ja turvallisuus -taulukko; S1 Mittareiden laatimisperiaatteet S1 Toimintaperiaatteet ; S1 Perhevapaat -taulukko; S1 Mittareiden laatimisperiaatteet
E3-3 – Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvät tavoitteet
E3 Metsä Boardin 2030-kestävyystavoitteet; E3 Mittareiden laatimisperiaatteet
S1-15 – Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit
E3-4 – Vedenkulutus
E3 Vedenotto ja -kulutus sekä jätevesipäästöt -taulukko; E3 Mittareiden laatimisperiaatteet
Tämä on Metsä Board Toimitusjohtajan katsaus Strategia ja taloudelliset tavoitteet
4 6
E3-5 – Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuk- sien ennakoidut taloudelliset vaikutukset ESRS E4 – Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit E4-1 – Siirtymäsuunnitelma sekä biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien huomioimi- nen strategiassa ja liiketoimintamallissa
E3 Taloudelliset vaikutukset Ennakoidut taloudelliset vaikutukset esitetty osittain laadullisesti.
S1-16 – Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot)
S1 Naisten ja miesten kokonaispalkkojen suhde -taulukko; S1 Kokonaisansiot -taulukko; S1 Mittareiden laatimisperiaatteet S1 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset ; S1 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset -taulukko; S1 Mittareiden laatimisperiaatteet
S1-17 – Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset
E4 Siirtymäsuunnitelma sekä biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien huomioi- minen strategiassa ja liiketoimintamallissa
8
Arvonluonti
E4-2 – Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät toimintaperiaatteet
E4 Toimintaperiaatteet
ESRS S2 – Arvoketjun työntekijät S2-1 – Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperiaatteet
E4-3 – Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät toimet ja resurssit
E4 Toimenpiteet
Taloudellinen kehitys 10 Avainluvut 12
S2 Toimintaperiaatteet S2-2 – Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista arvoketjun työntekijöiden kanssa S2 Yhteydenpito vaikutuksista arvoketjun työntekijöiden kanssa ; S2-3 – Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat arvoketjun työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi
E4-4 – Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät tavoitteet
E4 Metsä Groupin 2030-kestävyystavoitteet ; E4 Mittareiden laatimisperiaatteet
S2 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat arvoketjun työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi ; G1 Mekanismit huolenaiheiden tunnistamiseen, ilmoittamiseen ja tutkimiseen S2 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat arvoketjun työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi ; S2 Toimenpiteet
E4-5 – Biologisessa monimuotoisuudessa ja ekosysteemeissä tapahtuviin muutoksiin liittyvät vaikutusmittarit
E4 Biologisen monimuotoisuuden kannalta arvokkaat alueet Metsä Boardin tuotantolai- tosten läheisyydessä -taulukko; E4 Biologisessa monimuotoisuudessa ja ekosysteemeissä tapahtuviin muutoksiin liittyvät vaikutusmittarit
Hallituksen toimintakertomus
20 20 37 70 89
• Kestävyysraportti
S2-4 – Arvoketjun työntekijöihin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat arvoketjun työntekijöihin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus S2-5 – Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet
Yleiset tiedot E – Ympäristö
E4-6 – Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvien riskien ja mahdollisuuk- sien ennakoidut taloudelliset vaikutukset
E4 Taloudelliset vaikutukset Ennakoidut taloudelliset vaikutukset esitetty osittain laadullisesti.
S2 Tavoitteet ; G1 Metsä Boardin 2030-kestävyystavoitteet ; G1 Mittareiden laatimisperiaatteet
ESRS E5 – Resurssien käyttö ja kiertotalous E5-1 – Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimintaperiaatteet
S – Sosiaalinen vastuu G – Hyvä hallintotapa ja yrityskulttuuri
E5 Toimintaperiaatteet
E5-2 – Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimet ja resurssit
E5 Toimenpiteet
ESRS S3 – Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt S3-1 – Vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin liittyvät toimintaperiaatteet
E5-3 – Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tavoitteet
E5 Metsä Boardin 2030-kestävyystavoite; E5 Mittareiden laatimisperiaatteet E5 Materiaali- ja energiavirrat sisään -taulukko; E5 Mittareiden laatimisperiaatteet E5 Materiaali- ja energiavirrat ulos -taulukko; E5 Jätteiden käyttö ja loppusijoitus -taulukko; E5 Mittareiden laatimisperiaatteet
S3 Toimintaperiaatteet
96 98
Kestävyysraportin liitetiedot
S3-2 – Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen kanssa S3-3 – Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat vaikutusten kohteena oleville yhteisöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi S3-4 – Vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus S3-5 – Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet
S3 Yhteydenpito vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen kanssa
E5-4 – Resurssien sisäänvirtaukset
Konsernitilinpäätös 102 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 150 Emoyhtiön tilinpäätös 153 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 166 Hallituksen esitys yhtiö kokoukselle jakokelpoisten varojen käytöstä 167 Tilintarkastuskertomus 171 Kestävyysraportin varmennuskertomus 173 Osakkeet ja osakkeenomistajat 177 Kymmenen vuotta lukuina 178 Verot 179 Tuotantokapasiteetit 181 Tunnuslukujen laskenta periaatteet ja vertailukelpoiset tunnusluvut Hallinnointi – Governance 183 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 190 • Metsä Boardin hallitus 194 • Metsä Boardin johtoryhmä 196 Palkitsemisraportti 201 Sijoittajasuhteet ja tietoa sijoittajille
S3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat vaikutusten kohteena oleville yhteisöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi ; G1 Mekanismit huolenaiheiden tunnistamiseen, ilmoittamiseen ja tutkimiseen S3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat vaikutusten kohteena oleville yhteisöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi; S3 Toimenpiteet
E5-5 – Resurssien ulosvirtaukset
E5-6 – Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuk- sien ennakoidut taloudelliset vaikutukset
E5 Taloudelliset vaikutukset Ennakoidut taloudelliset vaikutukset esitetty osittain laadullisesti.
ESRS S1 – Oma työvoima S1-1 – Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet
S3 Tavoitteet
S1 Toimintaperiaatteet
S1-2 – Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista omien työntekijöiden ja heidän edustajiensa kanssa S1-3 – Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenai- heiden esiin tuomiseksi S1-4 – Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien vähentämiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus S1-5 – Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan
S1 Yhteydenpito vaikutuksista työvoiman ja työvoiman edustajien kanssa
ESRS S4 – Kuluttajat ja loppukäyttäjät S4-1 – Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet
S4 Toimintaperiaatteet
S1 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenai- heiden esiin tuomiseksi ; G1 Mekanismit huolenaiheiden tunnistamiseen, ilmoittamiseen ja tutkimiseen
S4-2 – Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa
S4 Yhteydenpito vaikutuksista kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa
S4-3 – Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat kuluttajille ja loppukäyttäjille huolenaiheiden esiin tuomiseksi
S4 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat kuluttajille ja loppukäyttäjille huolenaiheiden esiin tuomiseksi ; G1 Mekanismit huolenaiheiden tunnistamiseen, ilmoittamiseen ja tutkimiseen S4 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat kuluttajille ja loppukäyttäjille huolenaiheiden esiin tuomiseksi ; S4 Toimenpiteet
S1 Toimenpiteet
S4-4 – Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtymi- nen ja lähestymistavat kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemi- seksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus S4-5 – Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet ESRS G1 – Liiketoiminnan harjoittaminen G1-1 – Liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri
S1 Metsä Boardin 2030-kestävyystavoitteet; S1 Mittareiden laatimisperiaatteet
S1-6 – Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet
S1 Työsuhteisten työntekijöiden sukupuolijakauma -taulukko; S1 Työsuhteiset työntekijät maittain -taulukko; S1 Työsuhteiset työntekijät sopimustyypeittäin eriteltynä sukupuolen mukaan -taulukko; S1 Työsuhteiset työntekijät sopimustyypeittäin eriteltynä maittain -taulukko; S1 Työntekijöiden vaihtuvuus ja rekrytoinnit -taulukko; S1 Mittareiden laatimisperiaatteet S1 Omaan työvoimaan kuuluvat muut kuin työsuhteiset työntekijät -taulukko; S1 Mittareiden laatimisperiaatteet S1 Toimintaperiaatteet ; S1 Yhteydenpito vaikutuksista työvoiman ja työvoiman edustajien kanssa ; S1 Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu -taulukko
S4 Tavoitteet
G1 Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi ; G1 Toimintaperiaatteet ; G1 Mekanismit huolenaiheiden tunnistamiseen, ilmoittamiseen ja tutkimiseen
S1-7 – Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet
G1-2 – Suhteet toimittajiin
G1 Suhteet tavara- ja palvelutoimittajiin ; G1 Maksukäytännöt
S1-8 – Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu
G1-3 – Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen
G1 Mekanismit huolenaiheiden tunnistamiseen, ilmoittamiseen ja tutkimiseen ; G1 Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen G1 Mekanismit huolenaiheiden tunnistamiseen, ilmoittamiseen ja tutkimiseen ; G1 Hyvän hallintotavan tai eettisen yrityskulttuurin vastaiset tapaukset -taulukko
G1-4 – Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset
S1-9 – Monimuotoisuuden mittarit
S1 Johdon sukupuolijakauma -taulukko; S1 Työsuhteisten työntekijöiden ikäjakauma -taulukko; S1 Mittareiden laatimisperiaatteet
G1-5 – Poliittinen vaikuttaminen ja lobbaustoiminta
G1 Poliittinen vaikuttaminen ja lobbaustoiminta
S1-10 – Riittävä palkka
G1-6 – Maksukäytännöt
G1 Maksukäytännöt ; G1 Mittareiden laatimisperiaatteet
S1 Toimintaperiaatteet
S1-11 – Sosiaalinen suojelu
S1 Sosiaalinen suojelu -taulukko; S1 Mittareiden laatimisperiaatteet
S1-12 – Vammaiset henkilöt
Epäolennainen. Suurin osa Metsä Boardin työntekijöistä työskentelee tuotantotehtä- vissä, joissa henkilön vammaisuuden huomioimiseen liittyy erityisiä rajoitteita. Arvioin- nin perusteella todettiin, ettei henkilön vammaisuutta ole Metsä Boardin tapauksessa tarpeen käsitellä erillään muista monimuotoisuuskysymyksistä.
32
33
Toimintakertomus | METSÄ BOARD VUOSIKATSAUS 2024
Powered by FlippingBook