Metsä Board Vuosikatsaus 2024

Metsä Boardin vuosikatsaus 2024 sisältää tilinpäätöksen, hallituksen toimintakertomuksen, selvityksen hallinto- ja ohjausjärjestelmästä sekä palkitsemisraportin. Kestävyysraportti on laadittu Suomen kirjanpitolain ja eurooppalaisten kestävyysraportointistandardien (ESRS) sekä EU-taksonomia-asetuksen 8 artiklan mukaisesti. KPMG Oy Ab on varmentanut kestävyysraportin rajoitetun varmuuden tasolla. Varmennus toteutettiin kansainvälisen varmennusstandardin ISAE 3000 (Revised) mukaisesti.

Sisällys

METSÄ BOARD Vuosikatsaus 2024

Liiketoiminta ja arvonluonti 2

Liiketoiminta ja arvonluonti Tämä on Metsä Board

Tämä on Metsä Board Toimitusjohtajan katsaus Strategia ja taloudelliset tavoitteet

2 4 6 8

4 6

Toimitusjohtajan katsaus

Strategia ja taloudelliset tavoitteet

Arvonluonti

Taloudellinen kehitys 10 Avainluvut 12

Taloudellinen kehitys Avainluvut Hallituksen toimintakertomus

10 12 20 20 37 70 89 96 98

Hallituksen toimintakertomus

20 20 37 70 89

• Kestävyysraportti

Yleiset tiedot E – Ympäristö

S – Sosiaalinen vastuu G – Hyvä hallintotapa ja yrityskulttuuri

S – Sosiaalinen vastuu

G – Hyvä hallintotapa ja yrityskulttuuri

96 98

Kestävyysraportin liitetiedot

Konsernitilinpäätös 102 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 150 Emoyhtiön tilinpäätös 153 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 166 Hallituksen esitys yhtiö kokoukselle jakokelpoisten varojen käytöstä 167 Tilintarkastuskertomus 171 Kestävyysraportin varmennuskertomus 173 Osakkeet ja osakkeenomistajat 177 Kymmenen vuotta lukuina 178 Verot 179 Tuotantokapasiteetit 181 Tunnuslukujen laskenta periaatteet ja vertailukelpoiset tunnusluvut Hallinnointi – Governance 183 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 190 • Metsä Boardin hallitus 194 • Metsä Boardin johtoryhmä 196 Palkitsemisraportti 201 Sijoittajasuhteet ja tietoa sijoittajille

Konsernitilinpäätös

Konsernitilinpäätöksen liitetiedot

102 150 153 166 167 171 173 177 178 179

Emoyhtiön tilinpäätös

Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot Hallituksen esitys yhtiökokoukselle jakokelpoisten varojen käytöstä

Tilintarkastuskertomus

Kestävyysraportin varmennuskertomus

Osakkeet ja osakkeenomistajat Kymmenen vuotta lukuina

Verot

Kehitämme jatkuvasti yhdessä asiakkaidemme ja kumppaneidemme kanssa ratkaisuja fossiili- pohjaisten pakkausmateriaalien korvaamiseksi ja pakkausten kierrätettävyyden parantamiseksi. Tavoitteenamme on fossiiliton tuotanto ja tuotteet vuoden 2030 loppuun mennessä, mikä myös auttaa asiakkaitamme saavuttamaan omat kestävyystavoitteensa.

Tuotantokapasiteetit

Tunnuslukujen laskentaperiaatteet ja vertailukelpoiset tunnusluvut

181

Hallinnointi – Governance Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

183 190 194 196 201

• Metsä Boardin hallitus • Metsä Boardin johtoryhmä

Palkitsemisraportti

Sijoittajasuhteet ja tietoa sijoittajille

Metsä Board Sustainability Review 2024 esittää Metsä Boardin keskeisimmät vastuullisuusaiheet ja -tavoitteet. Katsaus on saatavilla maaliskuussa 2025.

Metsä Board Sustainability Review 2024

METSÄ BOARD VUOSIKATSAUS 2024

Tämä on Metsä Board

METSÄ BOARD Vuosikatsaus 2024

Liiketoiminta ja arvonluonti 2

Korkealaatuisia ja kevyitä ensikuitukartonkeja

Vahva asema kasvavilla markkinoilla

Taloudellinen kehitys

Tämä on Metsä Board Toimitusjohtajan katsaus Strategia ja taloudelliset tavoitteet

4 6

LIIKEVAIHTO milj. euroa

VERTAILUKELPOINEN LIIKETULOS milj. euroa ja % liikevaihdosta

KOKONAIS- INVESTOINNIT milj. euroa

LIIKETOIMINNAN NETTORAHAVIRTA milj. euroa

Keskitymme uusiutuvasta puukuidusta valmistettuihin kor- kealaatuisiin ja kierrätettäviin ensikuitukartonkeihin, joita käy- tetään pääosin kuluttajapakkauksissa sekä vähittäiskaupan pakkausratkaisuissa. Hyvä saatavuus pohjoiseen puukuituun sekä korkea sellu- ja energiaomavaraisuus mahdollistavat kartonkiliiketoimintamme kasvun ja kehittämisen.

Olemme Euroopan johtava taivekartongin ja valkoisten kraftlaine- reiden valmistaja sekä globaalisti suurin päällystettyjen valkoisten kraftlainereiden valmistaja. Yhdysvalloissa olemme suurin taive- kartongin toimittaja. Kartonkien globaalin kysynnän arvioidaan pitkällä aikavälillä kasvavan hieman yli 4 prosentin vuosivauhtia. (Lähde: Smithers Information Ltd.)

Arvonluonti

Taloudellinen kehitys 10 Avainluvut 12

2 500 2 000 1 500 1 000 500 0

600 500 400 300 200 100 0

30 25 20 15 10 5 0

350 300 250 200 150 100 50 0

Hallituksen toimintakertomus

20 20 37 70 89

• Kestävyysraportti

Yleiset tiedot E – Ympäristö

20 21 22 23 24

Kohdennettuja investointeja kestävään kasvuun Väestön kasvu, kaupungistuminen ja muovin korvaaminen kasvattavat kuitupohjaisen pakkausmateriaalin kysyntää pitkällä tähtäimellä. Vastaamme tähän kysyntään kestävillä kasvuinves- toinneilla ja innovatiivisilla pakkausratkaisuilla. Tehdaskohtaisilla investoinneilla parannamme kilpailukykyämme sekä edistämme tavoitettamme fossiilittomasta tuotannosta ja tuotteista vuoden 2030 loppuun mennessä.

Kartonkeja, joilla on alhainen hiilijalanjälki Tuotteemme edistävät kiertotaloutta ne auttavat asiakkaitamme vähentämään muovin käyttöä. Pääosin fossiilittomalla energialla resurssitehok- kaasti tuotetut kevyet kartongit mahdollistavat pakkausten hiilijalanjäljen alentamisen.

S – Sosiaalinen vastuu G – Hyvä hallintotapa ja yrityskulttuuri

LIIKEVAIHDON JAKAUMA TUOTTEITTAIN % liikevaihdosta

LIIKEVAIHDON JAKAUMA ALUEITTAIN % liikevaihdosta

KOROLLINEN NETTOVELKA/ VERTAILUKELPOINEN KÄYTTÖKATE

96 98

Kestävyysraportin liitetiedot

2,0 Tavoite <2,5

Taivekartonki �� 57 Valkoiset kraftlainerit �� 25 Markkinasellu �� 14 Muut �� 4

EMEA-alue �� 67 Americas-alue �� 27 APAC-alue �� 6

Lue lisää

Olemme osa Metsä Groupia Metsä Group on Suomen suurin puunostaja, ja vastaa Metsä Boardin puunhankinnasta. Osana Metsä Groupia olemme sitoutuneet uudistavan metsätalouden periaatteisiin . Selluomavaraisuutemme varmistaa 24,9 prosentin omistusosuus Metsä Fibressä, joka on globaalisti johtava markkinahavusellun valmistaja.

Meitä on 2 290 metsäboardilaista 17 maassa

Meillä on 8 tuotantolaitosta Suomessa ja Ruotsissa. Päämarkkina-alueemme ovat Eurooppa ja Pohjois- Amerikka

Asiakkaitamme ovat kansainväliset merkkituotevalmistajat, pakkausjalostajat, aaltopahvipakkausten valmistajat ja tukkurit

METSÄ GROUP

Emoyhtiö Metsäliitto Osuuskunnan muodostaa yli 90 000 suomalaista metsänomistajaa

Liikevaihto 5,7 mrd. euroa

Vertailukelpoinen liiketulos 203 milj. euroa

Henkilöstö 9 600

Puutuotteet

Puunhankinta ja metsäpalvelut

Sellu ja sahatavara

Kartonki

Pehmo- ja tiivispaperit

Olemme sitoutuneet kunnianhimoisiin ja tieteeseen perustuviin 2030-kestävyys tavoitteisiin, jotka mahdollistavat fossiilittoman tuotannon ja tuotteet sekä auttavat asiakkaitamme edistämään omia tavoitteitaan. Lue lisää kestävästä kehityksestä ja tavoitteistamme .

Kartonkikapasiteetti 2,3 milj. tonnia/vuosi

Sellu- ja kemihierrekapasiteetti 1,7 milj. tonnia/vuosi

METSÄ WOOD

METSÄ FIBRE

METSÄ BOARD

METSÄ TISSUE

OMISTUS Metsäliitto Osuuskunta 100 %

Metsäliitto Osuuskunta 100 %

Metsäliitto Osuuskunta 50,1 % Itochu Corporation 25,0 % Metsä Board 24,9 %

Metsäliitto Osuuskunta 52 % (69 % äänistä) Yhtiö on listattu Nasdaq Helsinkiin

Metsäliitto Osuuskunta 100 %

TAIVEKARTONGIN LOPPUKÄYTTÖ

VALKOISTEN KRAFTLAINEREIDEN LOPPUKÄYTTÖ

Group-kuvaajaan liikevaihdot MG 5 747,2 > 5,7 MFOResti 2 360,1 > 2,4

LIIKEVAIHTO 2,4 mrd. euroa HENKILÖSTÖMÄÄRÄ 700

0,6 mrd. euroa

2,3 mrd. euroa

1,9 mrd. euroa

1,2 mrd. euroa

Vähittäiskaupan eri pakkausratkaisut Muut kuluttajatuote pakkaukset Verkkokauppa

MWood 553,9 > 0,6 MFibre 2 328,3 > 2,3 MBoard 1 938,6 > 1,9 MTissue 1 152,9 > 1,2

Ruoka- ja tarjoilupakkaukset Muut kuluttajatuote pakkaukset Graafinen loppukäyttö

1 700

1 500

2 300

2 500

METSÄ SPRING innovaatioyhtiö

Lähde: Metsä Boardin oma arvio

| METSÄ BOARD VUOSIKATSAUS 2024

METSÄ BOARD Vuosikatsaus 2024

Katse kannattavuudessa

Liiketoiminta ja arvonluonti 2

Tämä on Metsä Board Toimitusjohtajan katsaus Strategia ja taloudelliset tavoitteet

4 6

Meillä on todennettua näyttöä kartonkiemme alhaisesta hiilijalanjäljestä, joka on yhä tarkeämmäksi nouseva teema asiakkaillemme.

Vuonna 2024 etenimme määrätietoisesti strategiaamme toteuttavien investointien ja kehityshankkeiden kanssa. Nykyisessä markkinatilanteessa kilpailukyvyn ja kannattavuuden varmistaminen on entistä tärkeämpää. Vankan perustan meille luovat osaavat huippuammattilaiset, korkealaatuiset lopputuotteet sekä hyvä taloudellinen asema.

Arvonluonti

Taloudellinen kehitys 10 Avainluvut 12

Hallituksen toimintakertomus

20 20 37 70 89

• Kestävyysraportti

Vaihtelua markkinassa Vuosi 2024 käynnistyi positiivisissa tunnelmissa kun kartonkien kysyntä piristyi selvästi edellisvuoden ennätysmatalalta tasolta. Vuoden toisella puoliskolla aktiviteetti hieman hiipui, ja lopulta kartonkiemme kokonaistoimitukset, hieman alle 1,5 miljoonaa tonnia, jäivät kapasiteettiamme alhaisemmaksi. Sopeutimme tuotantoa edellisvuoden tapaan usealla tehtaalla alhaista kysyntää vastaavaksi. Kuluttajien ostovoiman hienoisesta vahvistumisesta huolimatta ensikuitukartonkien kysyntää rajoittavat edelleen varovainen ostokäyttäytyminen ja kulutuksen suuntautuminen tuotteita enemmän palveluihin. Kartonkimarkkinan tasapainoa on myös horjuttanut Aasian kartonkikapasiteetin voimakas kasvu ja kartonkituonnin lisääntyminen erityisesti Turkkiin, Lähi-itään ja Etelä-Amerikkaan. Sellujen markkinatilanteessa oli myös vaihtelua. Euroopassa kysyntä oli ensimmäisellä vuosipuoliskolla selvästi toista puoliskoa vahvempaa. Kiinassa markkinaselluostot olivat lähes pysähdyk- sissä kesästä alkusyksyyn. Markkinahavusellun hintojen nousu ei riittänyt kompensoimaan alhaisten toimitusmäärien ja korkeiden tuotantokustannusten aiheuttamaa negatiivista tulosvaikutusta, ja tämä näkyi osakkuusyhtiömme Metsä Fibren kannattavuudessa. Toinen peräkkäinen haasteellinen vuosi Vuonna 2024 liikevaihtomme oli 1,9 miljardia euroa ja vertailukel- poinen liiketuloksemme 69 miljoonaa euroa. Sijoitetun pääoman tuotto jäi noin kolmeen prosenttiin, kun tavoitteena on vähintään 12 prosenttia. Vaisun myynnin lisäksi kannattavuuttamme rasitti korkea kustannustaso, johon on varauduttava jatkossakin. Tärkeimmän raaka-aineemme, kuitupuun hintataso on viimeisen kolmen vuoden aikana lähes kaksinkertaistunut. Pohjoisen kuitu- puun tarjontaa on merkittävästi supistanut Venäjän puuntuonnin loppuminen samalla kun puunkäyttö on kasvanut. Vuonna 2024 tulostamme rasittivat myös odottamattomat ja meistä riippumattomat tapahtumat. Alkuvuonna Suomen poliittiset lakot pysäyttivät tehtaidemme tavarakuljetukset ja jouduimme keskeyttämään tuotannon lähes kaikilla Suomen tehtailla. Maaliskuussa Metsä Fibren Kemin biotuotetehtaalla sattui

Yleiset tiedot E – Ympäristö

kaasuräjähdys, joka pysäytti tehdasintegraatin sellutuotannon useiksi viikoiksi vaikuttaen myös lainerituotantoon. Kiitos organisaatiomme ammattimaisen toiminnan ja yhteistyön Metsä Groupin tehtaiden kesken löysimme ratkaisut käynnistää tuotanto ennakoitua nopeammin ja minimoimaan haitat asiakkaillemme. Taloudellinen asemamme on edelleen hyvä, vaikka nettovelan suhde vertailukelpoiseen käyttökatteeseen kohosi tasolle 2,0. Tämä kuitenkin johtui pääosin kannattavuuden heikkenemisestä. Hallitus ehdottaa, että osinkoa vuodelta 2024 jaetaan 0,07 euroa osakkeelta, mikä vastaa 98 prosenttia nettotuloksesta. Kohdennettuja investointeja kestävään kasvuun Vuonna 2023 meillä valmistui Husumissa ja Kemissä kaksi merkittävää investointia, joiden myötä vuosittainen kartonkikapa- siteettimme kasvoi 240 000 tonnia. Tämän kapasiteetin arvioidaan olevan täysin markkinoiden käytettävissä vuodesta 2026 alkaen. Vuonna 2024 teimme myös päätöksen olla investoimatta Kaskisiin, jossa esisuunnittelussa oli uuden, vuosikapasiteetiltaan 800 000 tonnin taivekartonkitehdas. Päätöksen syynä oli korkea kustan- nustaso, joka selvästi ylitti alkuperäisen arviomme, eikä investointi olisi täyttänyt taloudellisia tavoitteitamme. Olemme kuitenkin pystyneet hyödyntämään esisuunnittelun tuloksia vuonna 2024 käynnistyneessä investointiohjelmassa Simpeleen kartonkitehtaan modernisoimiseksi. Tämän lisäksi suunnittelemme investointeja muilla tehtaillamme tuotteiden ja tehtaiden kilpailukyvyn kehittämi- seksi sekä fossiilittoman tuotannon saavuttamiseksi vuoden 2030 loppuun mennessä.

S – Sosiaalinen vastuu G – Hyvä hallintotapa ja yrityskulttuuri

96 98

Kestävyysraportin liitetiedot

mikä myös auttaa arvoketjuamme saavuttamaan omia kestävyys- tavoitteitaan. Meillä on todennettua näyttöä kartonkiemme alhai- sesta hiilijalanjäljestä, joka on yhä tärkeämmäksi nouseva teema asiakkaillemme. Kansainväliset merkkituotevalmistajat haluavat vähentää muovin käyttöä pakkausmateriaaleissaan ja parantaa pakkaustensa kierrätettävyyttä. Tuotteemme ja palvelumme auttavat heitä tämän tavoitteen saavuttamisessa. Viime vuonna meillä olikin ennätysmäärä asiakasyhteistyöprojekteja Äänekosken osaamiskeskuksessa pakkausten vastuullisuuden ja suorituskyvyn parantamiseksi. Kevyt ja laadukas ensikuitukartonki on myös hyvissä asemissa vastaamaan yhä lisääntyvään sääntelyyn. Suhtaudun luottavaisesti Metsä Boardin tulevaisuuteen. Olemme aiemminkin osoittaneet selviävämme haasteista muut- tuvassa toimintoympäristössä, sekä taitoa tuottaa lisäarvoa eri sidosryhmillemme. Kiitän lämpimästi Metsä Boardin henkilöstöä hyvin tehdystä työstä sekä kaikkia asiakkaitamme, osakkeenomis- tajiamme ja muita kumppaneitamme luottamuksesta ja hyvästä yhteistyöstä.

kilpailukyvyn kehittämiseksi edelleen. Merkittävää etua saamme myös korkeasta omavaraisuudestamme sellussa ja energiassa. Kannattavuutemme ei kuitenkaan tällä hetkellä ole tyydyttävällä tasolla, ja meidän on jatkettava toimenpiteitä sen parantamiseksi. Ensisijaisen tärkeää on varmistaa jokaisen tuotantoyksikkömme kustannuskilpailukyky vallitsevassa markkina- ja taloustilanteessa. Vuoteen 2025 lähdettäessä ilmoitimme suunnittelevamme Takon kartonkitehtaan sulkemista ja Kyron kartonkitehtaan toiminnan tehostamista. Näihin liittyen olemme käynnistäneet muutosneuvottelut molemmilla tehtailla, ja mahdolliset päätökset tehtaan sulkemisesta ja henkilöstövähennyksistä tehdään vasta neuvotteluiden päättymisen jälkeen. Pitkän aikavälin kasvuajurit voimassa Strategiamme mukaisesti tavoitteenamme on kasvaa kuitupohjai- sissa pakkausmateriaaleissa ja uudistaa teollisia toimintojamme. Väestön kasvu, kaupungistuminen sekä muovin korvaaminen ovat edelleen vahvoja trendejä, jotka kasvattavat kuitupohjaisen pakka- usmateriaalin kysyntää pitkällä tähtäimellä. Jatkamme johdonmu- kaisesti työtämme kestävän kehityksen eteen. Tavoitteenamme on fossiiliton tuotanto ja tuotteet vuoden 2030 loppuun mennessä,

Kannattavuuden ja kilpailukyvyn varmistaminen entistä tärkeämpää

Kannattavuuden turvaamiseksi olemme sopeuttaneet tuotan- toamme heikentynyttä kysyntää vastaavaksi ja tilapäisesti lomaut- taneet henkilöstöämme. Olemme keskittyneet asiakkuuksiin, jotka hyötyvät eniten korkealaatuisten kartonkiemme suorituskyvystä ja sen tuomasta lisäarvosta. Olemme panostaneet tehtaidemme kunnossapitoon ja tehneet kohdennettuja investointeja

Mika Joukio Toimitusjohtaja

Toimitusjohtajan katsaus | METSÄ BOARD VUOSIKATSAUS 2024

Strategiamme korostaa kiertotaloutta edistäviä ratkaisuja

METSÄ BOARD Vuosikatsaus 2024

PAKKAUSMATERIAALIT JA VUOSITTAINEN KASVU

(+4,2 %/v.) (+3,2 %/v.) (+5,1 %/v.) (+3,5 %/v.) (+2,9 %/v.) (+2,8 %/v.)

Kartonkipakkaukset �� 32 % Muut kuitupohjaiset pakkaukset �� 14 % Joustomuovipakkaukset �� 17 % Jäykät muovipakkaukset �� 19 % Metallipakkaukset �� 13 % Lasipakkaukset �� 5 %

GLOBAALIN PAKKAUSMARKKINAN ARVO ON 1 175 MILJARDIA USD, JONKA VUOSITTAINEN KASVU ON 3,9 % (2023–2028) (Lähde: Smithers)

Liiketoiminta ja arvonluonti 2

Tämä on Metsä Board Toimitusjohtajan katsaus Strategia ja taloudelliset tavoitteet

4 6

Kilpailukykymme perustuu ensiluokkaisiin tuotteisiin ja palveluihin sekä teollisten toimintojemme tehokkuuteen. Strategiassamme korostuvat kiertotaloutta edistävät pakkausratkaisut, joilla korvataan muovin käyttöä. Vuonna 2024 toteutimme strategiaamme ja visiotamme useilla eri toimenpiteillä.

KEVYILLÄ ENSIKUITUKARTONGEILLA ON HYVÄT KYSYNTÄNÄKYMÄT PITKÄLLÄ AIKAVÄLILLÄ

Arvonluonti

Brändinomistajat asettavat tavoitteita pakkausten hiilijalanjäljen alentamiseksi

TAIVEKARTONGIN ARVIOITU GLOBAALI KASVUVAUHTI 4,2 %/ VUOSI JA VALKOISTEN KRAFTLAINEREIDEN 2,2 %/ VUOSI (2023–2035) (Lähde: AFRY)

Taloudellinen kehitys 10 Avainluvut 12

Kierrätyskuidun saatavuus ja laatu heikkenevät paperi kulutuksen vähentyessä

Kuluttajat toivovat vaihto ehtoja fossiilipohjaisille pakkausmateriaaleille

Hallituksen toimintakertomus

20 20 37 70 89

• Kestävyysraportti

Väestönkasvu, kaupungis tuminen ja elintason nousu kasvattavat pakkaamisen tarvetta

Sääntely suosii kierrätettäviä pakkausmateriaaleja

Tarkoitus Edistää bio- ja kiertotaloutta jalostamalla pohjoisesta puusta tehokkaasti ensiluokkaisia tuotteita

Visio Innovatiivisten ja

Strategia Kasvamme kuitupohjaisissa

Yleiset tiedot E – Ympäristö

S – Sosiaalinen vastuu G – Hyvä hallintotapa ja yrityskulttuuri

vastuullisten kuitupohjaisten pakkausratkaisujen halutuin toimittaja, joka luo arvoa asiakkailleen maailmanlaajuisesti

pakkausmateriaaleissa ja uudistamme teollisia toimintojamme

96 98

Kestävyysraportin liitetiedot

Taloudelliset tavoitteet ja osinkopolitiikka

VERTAILUKELPOINEN SIJOITETUN PÄÄOMAN TUOTTO, %

KOROLLINEN NETTOVELKA / VERTAILUKELPOINEN KÄYTTÖKATE

OSINKO / NETTOTULOS Tavoite: vähintään 50 % Toteuma 2024: 98 %

Tavoite: yli 12 % Toteuma 2024: 3,2 %

Tavoite: alle 2,5 Toteuma 2024: 2,0

Arvot

2,5 2,0

100

1,5 1,0 0,5 0 -0,5

Luotettavuus • Yhteistyö • Vastuullinen tuloksenteko • Uudistuminen

20 21 22 23 24

Strategiset ohjelmat Meillä on viisi strategista ohjelmaa. Jokaisella ohjelmalla on tavoitteet ja konkreettiset toimenpiteet, jotka edistävät kasvuamme kuitupohjaisissa pakkausmateriaaleissa ja teollisten toimintojemme uudistamista.

Vuonna 2024 kannattavuutta heikensivät taive- kartongin alhaisemmat hinnat sekä useat meistä riippumattomat odottamattomat tapahtumat. Kustannustaso pysyi korkeana.

Taloudellinen asemamme on edelleen hyvä. Korollisen nettovelan suhde käyttökat- teeseen on kasvanut, mikä johtuu pääosin heikentyneestä kannattavuudesta.

Vuonna 2024 uudistimme osinkopolitiikkamme. Tavoitteena on jakaa vuosittain osinkoa vähintään 50 % nettotuloksesta yli ajan, tulevat investointi- ja kehitystarpeet huomioiden.

STRATEGINEN OHJELMA

TAVOITE

TOIMENPITEET VUONNA 2024

Ensiluokkainen toimittaja

Laadukkaat ja luotettavat tuotteet ja palvelut, erinomainen asiakaskokemus

- Husumin ja Kemin uuden kartonkikapasiteetin myynti - Toimitusketjun resilienssin parantaminen - Asiakastyytyväisyys, NPS (Net Promoter Score) 33

Kestäviä ja kannattavia investointeja Investoinneilla toteutamme strategiaamme kasvaa kuitu- pohjaisissa pakkausmateriaaleissa, lisäämme tehtaidemme tuotanto- ja resurssitehokkuutta sekä pienennämme tuot- teidemme hiilijalanjälkeä. Viimeisen kolmen vuoden aikana olemme saattaneet päätökseen merkittäviä kehitys- ja kasvuinvestointeja, jotka ovat kasvattaneet tuotantoka- pasiteettiamme ja parantaneet tuotantoyksiköidemme kustannuskilpailukykyä. Odotamme investointien parantavan kannattavuuttamme merkittävästi lähivuosina.

Tehokas innovointi

Pakkausratkaisujen kehittäminen, pakkausten keventäminen ja muovin vähentäminen

- Asiakastyöpajat Äänekoskella 49 kpl - Simpeleen taivekartongin laadun parantaminen - Esisuunnittelu Kyron barrierkartongin suorituskyvyn parantamiseksi - Kohdennetut ohjelmat työturvallisuuden parantamiseksi - Simpeleen investointisuunnitelman toteuttaminen ja tulevien investointien esisuunnittelu - Fossiilittomuustavoitteen saavuttamiseksi suunniteltujen investointien määrittely ja priorisointi - Kyron biovoimalaitoksen uusittu turbiini - Päärekrytointitapana anonyymi rekrytointi - Henkilöstötutkimus, johon yhdistetty eettisyyden mittaaminen - Metsä Groupin sisäiset akatemiakoulutukset

Vuonna 2024 teimme myös päätöksen olla investoimatta uuteen kartonkitehtaaseen Kaskisiin. Suunnitellun inves- toinnin kustannukset nousivat huomattavasti alkuperäistä arviotamme korkeammaksi, eikä investointi olisi saavuttanut sille asetettuja kannattavuustavoitteita. Samassa yhteydessä ilmoitimme käynnistävämme useita muita kilpailukykyä parantavia investointeja, jotka tukevat tavoitteitamme fossiilittomasta tuotannosta sekä vähentävät muovin käyttöä pakkauksissa.

Turvalliset ja tehokkaat toimin- not ja orgaaninen kasvu

Työturvallisuuden ja operatiivisen toiminnan jatkuva parantaminen, kasvuinvestoinnit

Edelläkävijä vastuullisuudessa

Fossiiliton tuotanto ja tuotteet vuoteen 2030 mennessä

Motivoitunut henkilöstö

Monimuotoinen, yhdenvertainen ja mukaan ottava kulttuuri, työhyvinvointi ja osaamisen kehittäminen

Liiketoiminta ja arvonluonti | METSÄ BOARD VUOSIKATSAUS 2024

Luomme arvoa ja hyvinvointia usealle sidosryhmälle

METSÄ BOARD Vuosikatsaus 2024

Liiketoiminta ja arvonluonti 2

Tämä on Metsä Board Toimitusjohtajan katsaus Strategia ja taloudelliset tavoitteet

4 6

Etsimme jatkuvasti mahdollisuuksia kasvaa kannattavasti ja kestävästi sekä luoda toiminnallamme arvoa ja hyvinvointia sidosryhmillemme. Autamme asiakkaitamme saavuttamaan omia vastuullisuustavoitteitaan materiaalitehokkailla ja kiertotaloutta tukevilla kartongeillamme sekä asiantuntijapalveluillamme.

Arvonluonti

Taloudellinen kehitys 10 Avainluvut 12

Resurssit

Liiketoimintamalli

Tuotokset

Vaikutukset

Hallituksen toimintakertomus

20 20 37 70 89

• Kestävyysraportti

Yleiset tiedot E – Ympäristö

Valmistamme uusiutuvista raaka-aineista resurssitehokkaita ensi- kuitukartonkeja, jotka tukevat kiertotalouden periaatteita ja tarjo- avat vaihtoehdon fossiilipohjaisille pakkausmateriaaleille. Olemme osa Metsä Groupia, ja hyödymme sen ainutlaatuisesta arvoketjusta pohjoisen puhtaasta kuidusta korkealaatuisiin lopputuotteisiin. Meillä on korkea energiaomavaraisuus, ja omistusosuutemme osakkuusyhtiö Metsä Fibressä varmistaa yliomavaraisuutemme sellussa. Tuotantomme sijaitsee Suomessa ja Ruotsissa, ja myyntiä meillä on ympäri maailmaa. Päämarkkina-alueemme ovat Eurooppa ja Pohjois-Amerikka.

Ihmiset ja kumppanuudet

Tuotteet ja palvelut

Asiakkaat • Kierrätettävät tuotteet, joilla on alhaisempi hiilijalanjälki 1) • Innovatiiviset ja -materiaalitehokkaat pakkausratkaisut, jotka auttavat vähentämään muovin käyttöä • Asiakastyytyväisyys NPS (Net Promoter Score) 33

S – Sosiaalinen vastuu G – Hyvä hallintotapa ja yrityskulttuuri

• noin 2 300 työntekijää 17 maassa • 60 oppisopimuskoulutusopiskelijaa, noin 270 kesätyön

• 1,5 miljoonaa tonnia korkealaatuista ensikuitukartonkia • 1,1 miljoonaa tonnia sellua ja kemihierrettä • 5 palvelukokonaisuutta (360 Services), jotka tuottavat hyötyjä läpi koko pakkaamisen arvoketjun • Common stock -palvelu parantaa saatavuutta ja mahdollistaa nopean toimituksen asiakkaalle

tekijää, opinnäytetyöntekijää ja harjoittelijaa • Aktiivinen yhteistyö paikallisyhteisöjen ja oppilaitosten kanssa

96 98

Kestävyysraportin liitetiedot

Toimittajat

Tuotanto- ja toimitusketju

• 1,7 miljardin euron ostot toimittajilta • 99 % toimittajista sitoutunut eettisiin toimintaperiaatteisiin • 24 % kohderyhmään kuuluvista toimittajista asettanut omat SBTi-tavoitteensa 2)

Päästöt ja jätteet

• Noin 3 100 toimittajaa • 8 tuotantolaitosta Suomessa ja Ruotsissa • Toimituksia noin 90 maahan

• 277 087 tonnia oman toiminnan kasvihuonekaasupäästöjä (Scope 1, markkinaperusteinen Scope 2) • 1 789 138 tonnia arvoketjun kasvihuonekaasupäästöjä (Scope 3) • 95 % käytetystä vedestä palautetaan takaisin vesistöihin. Kaikki prosessivesi puhdistetaan huolellisesti • 167 000 tonnia sivutuotteita ja jätteitä, josta valtaosa hyödynnetään materiaaleina tai energiana

LIIKEVAIHTOMME VUONNA 2024 1 939 miljoonaa euroa

Luonnonvarat

Henkilöstö

• 6,8 miljoonaa m 3 hankittua puukuitua, josta 92 % sertifioitua • Energian kokonaiskulutus 8.3 TWh, josta 89 % fossiilitonta • Vedenotto 106 miljoonaa m 3 • 335 000 tonnia ostettuja ostettuja pigmenttejä, sideaineita, muita raaka-aineita ja pakkausmateriaaleja Aineeton pääoma • Tutkimus- ja tuotekehitysmenot 7,4 miljoonaa euroa • Osaamiskeskus Äänekoskella ja satelliittikeskus Norwalkissa USA:ssa • Tunnettuus kartongin korkeasta laadusta

• 202 miljoonaa euroa työntekijöille maksettuja palkkoja ja etuuksia • 99 % henkilöstöstä suorittanut eettisten toimintaperiaatteiden koulutuksen

MUUT 4 % (liikevaihdosta) MARKKINASELLU 14 % (liikevaihdosta) TAIVEKARTONKI 57 % (liikevaihdosta) VALKOINEN KRAFTLAINERI 25 % (liikevaihdosta)

Omistajat

• Vastuullinen sijoitus, useita tunnustuksia ulkopuolisten tekemissä ESG-arvioinneissa • 25 miljoonaa euroa osinkoja 3) emoyhtiön osakkeenomistajille • 3,2 % vertailukelpoinen sijoitetun pääoman tuotto

Yhteinen arvonluonti

• Maksetut verot 23 miljoonaa euroa • Kokonaisinvestoinnit 175 miljoonaa euroa • Tavoitteena 100 % fossiilittomuus tuotteissa ja tuotannossa, tieteeseen perustuvat tavoitteet vuoteen 2030 mennessä

1) perustuu kolmannen osapuolen kriittisesti arvioimiin pakkaus- vertailuihin, joissa Metsä Boardin kartongista tehtyjen pakkausten elinkaarilaskelmia verrattiin tietokanta-arvoihin, jotka edustivat vastaavanlaisia Euroopassa myytäviä kartonkilajeja.

Taloudellinen pääoma

• Sijoitettu pääoma 2,4 miljardia euroa • Noin 64 000 B-sarjan osakkeenomistajaa ja 11 000 A-sarjan osakkeenomistajaa

Lue lisää

3) hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että vuodelta 2024 jaetaan osinkoa 0,07 euroa/osake

2) 70 % muuta kuin kuitua toimittavista toimittajistamme sekä asiakastoimituksiimme liittyvistä logistiikkatoimijoista, mitattuna osuutena kokonaisostoistamme, asettaisi itselleen SBTi:n mukaiset tavoitteet vuoteen 2024 mennessä.

Raportoidut luvut vuodelta 2024

Lue lisää veroista s. 178

Liiketoiminta ja arvonluonti | METSÄ BOARD VUOSIKATSAUS 2024

Hallituksen toimintakertomus ja tilinpäätös

METSÄ BOARD Vuosikatsaus 2024

Avainluvut

Liiketoiminta ja arvonluonti 2

LIIKEVAIHTO milj. euroa

KARTONKITOIMITUKSET 1 000 tonnia

METSÄ BOARDIN MARKKINASELLUTOIMITUKSET 1) 1 000 tonnia

Tämä on Metsä Board Toimitusjohtajan katsaus Strategia ja taloudelliset tavoitteet

Sisällys

4 6

2 500 2 000 1 500 1 000 500 0

2 000

600 500 400 300 200 100 0

1 500

1 000

Arvonluonti

Hallituksen toimintakertomus

Emoyhtiön tilinpäätös

150

500

1) Sisältää kemiallisen sellun ja kemihierteen (CTMP)

Kestävyysraportti

20 96

Emoyhtiön tuloslaskelma

150 151 152 153 153 154 154 154 154 155 155 156 156 158 159 160 161 161 161 162 163

Taloudellinen kehitys 10 Avainluvut 12

20 21 22 23 24

Kestävyysraportin liitetiedot

Emoyhtiön tase

Emoyhtiön rahoituslaskelma

Hallituksen toimintakertomus

Konsernitilinpäätös

Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

KÄYTTÖKATE, VERTAILUKELPOINEN milj. euroa % liikevaihdosta

LIIKETULOS, VERTAILUKELPOINEN milj. euroa % liikevaihdosta

KESKIMÄÄRÄINEN SIJOITETTU PÄÄOMA, milj. euroa SIJOITETUN PÄÄOMAN TUOTTO, %

20 20 37 70 89

• Kestävyysraportti

Laatimisperiaatteet

Konsernin laaja tuloslaskelma

98 99

Yleiset tiedot E – Ympäristö

2 3 4 5 6 7 8 9

Liikevaihto

Konsernin tase

Poikkeukselliset erät

Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista

100 101

600 500 400 300 200 100 0

30 25 20 15 10 5 0

600 500 400 300 200 100 0

30 25 20 15 10 5 0

2 500 2 000 1 500 1 000 500 0

25 20 15 10 5 0

Liiketoiminnan muut tuotot

S – Sosiaalinen vastuu G – Hyvä hallintotapa ja yrityskulttuuri

Konsernin rahavirtalaskelma

Liiketoiminnan kulut

Poistot ja arvonalentumiset Rahoitustuotot ja-kulut

Konsernitilinpäätöksen liitetiedot

102 102 105 105 106 107 107 108 108 108 110 113 116 116 119 122 123 123 124 124 125 126 126 129 129 130 130

Yleiset laatimisperiaatteet

96 98

Kestävyysraportin liitetiedot

Tuloverot

Tuloksellisuus

20 21 22 23 24

Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet

2.1 Segmentti-informaatio

10 Sijoitukset

2.2 Liikevaihto

Saamiset

2.3 Liiketoiminnan muut tuotot

12 Oma pääoma

2.4 Liiketoiminnan kulut

13 Pakolliset varaukset

Palkitseminen

LIIKETOIMINNAN NETTORAHAVIRTA milj. euroa

KOKONAISINVESTOINNIT milj. euroa

KOROLLINEN NETTOVELKA, milj. euroa KOROLLINEN NETTOVELKA / KÄYTTÖ KATE, VERTAILUKELPOINEN

14 Laskennalliset verosaamiset ja -velat

3.1 Henkilöstökulut

15 Pitkäaikainen vieras pääoma 16 Lyhytaikainen vieras pääoma

3.2 Johdon palkat, palkkiot ja eläkekulut

3.3 Osakeperusteiset maksut

350 300 250 200 150 100 50 0

400 300 200 100 0 -100

2,0 1,5 1,0 0,5 0 -0,5

17 Rahoitusinstrumentit

3.4 Eläkevelvoitteet

18 Riita-asiat ja oikeudenkäynnit sekä vastuusitoumukset

Sijoitettu pääoma

164 164

4.1 Aineettomat hyödykkeet

19 Osakkeet ja osuudet

4.2 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet

4.3 Muut sijoitukset 4.4 Vaihto-omaisuus

Hallituksen voitonjakoehdotus ja allekirjoitukset

166 167 171 173 177 178 179 181 182

20 21 22 23 24

Tilintarkastuskertomus

4.5 Myyntisaamiset ja muut saamiset

Kestävyysraportin varmennuskertomus

4.6 Muut pitkäaikaiset velat 4.7 Ostovelat ja muut velat

Osakkeet ja osakkeenomistajat *

4.8 Varaukset

Kymmenen vuotta lukuina

Pääomarakenne ja rahoitusriskit

KOKONAISKUSTANNUKSET 2024 1,7 mrd. euroa

HENKILÖSTÖ KAUDEN LOPUSSA

TYÖTAPATURMIEN TAAJUUS (TRIF) miljoonaa työtuntia kohti

Verot

5.1 Oma pääoma

Tuotantokapasiteetit

5.2 Rahoitustuotot ja -kulut

Tunnuslukujen laskentaperiaatteet * Vertailukelpoiset tunnusluvut *

5.3 Muut pitkäaikaiset rahoitusvarat

2 500 2 000 1 5 00 1 000 500 0

Puu �� 20 % Sellu * �� 16 % Logistiikka �� 15 % Kemikaalit �� 15 % Energia �� 11 % Muut muuttuvat �� 2 % Henkilöstö �� 11 % Muut kiinteät �� 10 %

5.4 Rahavarat

5.5 Rahoitusvelat ja nettovelat 5.6 Rahoitusriskien hallinta

132 5.7 Rahoitusvarojen ja -velkojen luokittelu ja käyvät arvot 138 6 Tuloverot 143 7 Konsernin rakenne 145 7.1 Tytäryritykset ja yhteiset toiminnot 145 7.2 Määräysvallattomien omistajien osuudet 146 7.3 Osakkuus- ja yhteisyritykset 147 7.4 Hankitut liiketoiminnot sekä myydyt toiminnot 148 8 Ehdolliset velat ja varat sekä sitoumukset 149 8.1 Ehdolliset velat ja varat sekä sitoumukset 149 8.2 Tilinpäätöksen jälkeiset tapahtumat 149

Hallinnointi

183

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

183 190 194 196 201

20 21 22 23 24

• Metsä Boardin hallitus • Metsä Boardin johtoryhmä

Palkitsemisraportti

*) Sellu: Metsä Board ostaa kaiken ulkopuolisen sellun osakkuusyhtiöltään Metsä Fibreltä, josta Metsä Board omistaa 24,9 %. Metsä Fibren sellun kustannusrakenne vuonna 2024: Puu 57 %, kemikaalit 11 %, logistiikka 9 %, energia 5 %, henkilöstö ja muut kiinteät 17 %.

Osakekohtaiset tunnusluvut ja niiden kehitys löytyvät sivulta 176.

Sijoittajasuhteet ja tietoa sijoittajille

* osa hallituksen toimintakertomusta

Tämä PDF ei ole virallinen ESEF-raportti

Taloudellinen kehitys | METSÄ BOARD VUOSIKATSAUS 2024

METSÄ BOARD Vuosikatsaus 2024

Hallituksen toimintakertomus 2024

Taloudelliset tunnusluvut

Liiketoiminta ja arvonluonti 2

2024

2023

2022

Liikevaihto, milj. e Käyttökate milj. e

1 938,6

1 941,9

2 479,6

Tämä on Metsä Board Toimitusjohtajan katsaus Strategia ja taloudelliset tavoitteet

Metsä Boardin liiketoiminta Metsä Board valmistaa kierrätettäviä ja korkealaatuisia ensikuitukarton- keja, ja on Euroopan suurin taivekartongin ja valkoisten kraftlainereiden valmistaja. Yhtiön taivekartonkia käytetään pääasiassa kuluttajatuotepak- kauksissa, kuten elintarvike- ja lääkepakkauksissa. Valkoisten kraftlaine- reiden loppukäyttö on pääasiassa vähittäiskaupan eri pakkaustarpeissa. Metsä Boardin päämarkkina-alueet ovat Eurooppa ja Pohjois-Amerikka. Lisäksi yhtiö valmistaa kemiallista sellua ja valkaistua kemihierrettä (BCTMP), joita käytetään omaan kartonkituotantoon ja osa myydään markkinaselluna. Metsä Board omistaa 24,9 prosenttia osakkuusyhtiö Metsä Fibrestä, joka on globaalisti johtava pitkäkuituisen markkinasellun valmistaja. Vuonna 2024 Metsä Boardin kartonkikapasiteetti oli yhteensä noin 2,3 miljoonaa tonnia ja sellu- ja kemihierrekapasiteetti 1,7 miljoonaa tonnia. Energiankulutustaan yhtiö kattaa omalla tuotannolla sekä täydentää sitä markkinaostoin. Sähkönkulutuksesta valtaosa on katettu omalla tuotannolla sekä ostosähköllä Pohjolan Voimalta ja Metsä Fibreltä. Metsä Boardilla on 2,6 prosentin omistusosuus Pohjolan Voimassa, jolta yhtiö ostaa sähköä omakustannushintaan. Strategia ja taloudelliset tavoitteet Metsä Boardin strategia on kasvaa kuitupohjaisissa pakkausmateriaaleissa ja uudistaa teollisia toimintojaan. Yhtiö toteuttaa strategisia ohjelmiaan mukaan lukien kasvu- ja kehitysinvestoinnit, joilla parannetaan tehtaiden tuotanto- ja resurssitehokkuutta sekä pienennetään tuotteiden hiilijalan- jälkeä. Metsä Boardin tuotanto sijaitsee lähellä tärkeintä raaka-ainetta, pohjoisen korkealaatuista puukuitua. Kilpailuetua yhtiö saa korkeasta omavaraisuudesta selluissa ja energiassa. Päätöksentekoa ohjaavat taloudelliset ja kestävän kehityksen tavoitteet. Yhtiö keskittyy jatkuvaan kustannustehokkuuden kehittämiseen sekä asiakkuuksiin, jotka hyötyvät yhtiön tuotteiden ja palveluiden korkeasta suorituskyvystä. Tavoitteena on jakaa kilpailukykyistä osinkoa ja säilyttää vahva tase. Taloudelliset tavoitteet ja osinkopolitiikka Metsä Boardin tavoitteena on, että vertailukelpoinen sijoitetun pääoman tuotto on vähintään 12 prosenttia. Vuonna 2024 toteuma oli 3,2 % (2023: 5,1 %) Lisäksi tavoitteena on, että korollisen nettovelan ja vertailukelpoisen käyttökatteen (rullaava 12 kuukautta) suhde on korkeintaan 2,5. Vuonna 2024 toteuma oli 2,0 (2023: 0,7). Vuonna 2024 Metsä Board uudisti yhtiön osinkopolitiikan. Uusi osinko- politiikka on: Metsä Boardin tavoitteena on jakaa osinkoa vähintään puolet tilikauden tuloksesta yli ajan, huomioiden yhtiön tulevat investointi- ja kehi- tystarpeet. Yhtiön aiempi osinkopolitiikka oli: Metsä Boardin tavoitteena

on jakaa vuosittain osinkoa vähintään 50 prosenttia tilikauden tuloksesta. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle tilikauden 2024 osingoksi 0,07 euroa osakkeelta, mikä vastaa 98 prosentin osuutta tilikauden tuloksesta. (2023: 0,25 euroa/osake, 94 % tuloksesta) Toimintaympäristö Kartongit Väestön kasvu, kaupungistuminen ja muovin korvaaminen ovat globaaleja trendejä, jotka kasvattavat kuitupohjaisen pakkausmateriaalin kysyntää pitkällä aikavälillä. Kuluttajien mieltymykset suosivat fossiilittomia pakkausmateriaaleja ja useat merkkituotevalmistajat ovat sitoutuneet kun- nianhimoisiin tavoitteisiin vähentääkseen muovin käyttöä pakkauksissaan. Korkealaatuiset ensikuitukartongit ovat kevyitä ja täysin kierrätettäviä, ja ne vastaavat hyvin tiukentuneeseen EU-sääntelyyn. Pääosin fossiilitto- malla energialla tuotettujen ja materiaalitehokkaiden ensikuitukartonkien hiilijalanjälki on myös monia muita pakkausmateriaaleja pienempi. Vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla kartonkien kysyntä piristyi vuoden 2023 ennätysmatalalta tasolta, johon vaikutti varastojen runsas sopeuttaminen arvoketjussa. Kasvu kuitenkin hiipui loppuvuotta kohden. Inflaation hidastuminen ja korkojen lasku ovat hieman vahvistaneet kuluttajien ostovoimaa, mutta kuluttajat ovat edelleen varovaisia ostopää- töksissään. Lisäksi kulutusta suuntautuu tuotteita enemmän palveluihin. Taivekartonkimarkkinan tasapainoa on horjuttanut Aasian kartonkikapa- siteetin voimakas kasvu ja siitä seurannut kartonkituonnin lisääntyminen EMEA-alueelle ja Etelä-Amerikkaan. Vuonna 2024 eurooppalaisten taivekartonkituottajien toimitukset Eurooppaan kasvoivat edellisvuoteen verrattuna. Vastaavasti valkoisten kraftlainereiden tuottajien toimitukset pysyivät vakaina. Valkoisten kraft- lainereiden markkinahinnat olivat vakaat ja taivekartongin markkinahinnat heikkenivät edellisvuoteen verrattuna. Metsä Boardin osuus eurooppalaisten taivekartonkituottajien kokonais- toimituksista oli 32 (32) prosenttia sekä viennistä Euroopan ulkopuolelle 55 (50) prosenttia. Metsä Boardin osuus Euroopan taivekartongin tuotantokapasiteetista vuoden 2024 lopussa oli 38 prosenttia ja valkoisten kraftlainereiden tuotantokapasiteetista 33 prosenttia. (Lähteet: Fastmarkets FOEX, Fastmarkets RISI, Pro Carton, CEPI Containerboard, verrokkiyhtiöiden internetsivut) Markkinasellu Metsä Board ja sen osakkuusyhtiö Metsä Fibre myyvät pääosin pitkäkui- tuista markkinasellua Eurooppaan ja Aasiaan. Markkinasellujen kysyntätilanne Euroopassa oli vuoden ensimmäisellä puoliskolla toista vuosipuoliskoa vahvempi. Kiinassa markkinasellujen kysyntä oli alku- ja loppuvuonna normaalilla tasolla, mutta lähes pysäh- dyksissä kesästä alkusyksyyn. Kiinassa markkinasellujen kysyntää ovat vähentäneet paperi- ja kartonkituottajien tuotannonrajoitukset.

175,9 175,0

214,6 216,0

614,6 602,8

4 6

vertailukelpoinen, milj. e

Käyttökate, %:a liikevaihdosta

9,1 9,0

11,1 11,1

24,8 24,3

vertailukelpoinen, %:a liikevaihdosta

Liiketulos milj. e

62,3 69,0

120,8 122,2

531,5 520,7

Arvonluonti

vertailukelpoinen, milj. e Liiketulos, %:a liikevaihdosta

3,2 3,6

6,2 6,3

21,4 21,0

Taloudellinen kehitys 10 Avainluvut 12

vertailukelpoinen, %:a liikevaihdosta

Tulos ennen veroja, milj. e vertailukelpoinen, milj. e

51,4 58,2 39,4 44,6 0,07

120,9 122,6 101,6 103,8

524,9 514,6 461,3 451,4

Hallituksen toimintakertomus

Kauden tulos, milj. e

vertailukelpoinen, milj. e Osakekohtainen tulos, e

20 20 37 70 89

• Kestävyysraportti

0,27

1,15

Yleiset tiedot E – Ympäristö

vertailukelpoinen, e

0,09

0,27

1,13

Oman pääoman tuotto, %

2,0 2,3 2,9 3,2

4,7 4,8 5,0 5,1

22,5 22,0 21,4 20,9

S – Sosiaalinen vastuu G – Hyvä hallintotapa ja yrityskulttuuri

vertailukelpoinen, %

Sijoitetun pääoman tuotto, % vertailukelpoinen, % Omavaraisuusaste 1) , % Nettovelkaantumisaste 1) , %

64 18

96 98

Kestävyysraportin liitetiedot

Korollinen nettovelka/vertailukelpoinen käyttökate

2,0

0,7

0,2

Osakekohtainen oma pääoma 1) , e Korollinen nettovelka 1) , milj. e

4,91

5,35

5,86 94,5

344,9 175,4

144,0 228,7 342,8 2 240

Kokonaisinvestoinnit, milj. e

304,1 232,0 2 248

Liiketoiminnan nettorahavirta, milj. e

37,8

Henkilöstö 1)

2 290

tilikauden lopussa

Toimitus- ja tuotantomäärät

1 000 t

2024

2023

2022

Toimitusmäärät Taivekartonki

992 480 400 618

906 467 394 684

1 208

Valkoinen kraftlaineri

609 503

Metsä Boardin markkinasellu 1) Metsä Fibren markkinasellu 2)

717

Tuotantomäärät Taivekartonki

1 044

859

1 272

Valkoinen kraftlaineri

484

450

605

Metsä Boardin sellu 1) Metsä Fibren sellu 2)

1 123

996 685

1 409

652

731

1) Sisältää kemiallisen sellun ja kemihierteen (BCTMP) 2) Vastaa Metsä Boardin 24,9 prosentin omistusosuutta Metsä Fibrestä

Toimintakertomus | METSÄ BOARD VUOSIKATSAUS 2024

Page 1 Page 2-3 Page 4-5 Page 6-7 Page 8-9 Page 10-11 Page 12-13 Page 14-15 Page 16-17 Page 18-19 Page 20-21 Page 22-23 Page 24-25 Page 26-27 Page 28-29 Page 30-31 Page 32-33 Page 34-35 Page 36-37 Page 38-39 Page 40-41 Page 42-43 Page 44-45 Page 46-47 Page 48-49 Page 50-51 Page 52-53 Page 54-55 Page 56-57 Page 58-59 Page 60-61 Page 62-63 Page 64-65 Page 66-67 Page 68-69 Page 70-71 Page 72-73 Page 74-75 Page 76-77 Page 78-79 Page 80-81 Page 82-83 Page 84-85 Page 86-87 Page 88-89 Page 90-91 Page 92-93 Page 94-95 Page 96-97 Page 98-99 Page 100-101 Page 102-103 Page 104-105 Page 106-107 Page 108-109 Page 110-111 Page 112-113 Page 114-115 Page 116-117 Page 118-119 Page 120-121 Page 122-123 Page 124-125 Page 126-127 Page 128-129 Page 130-131 Page 132-133 Page 134-135 Page 136-137 Page 138-139 Page 140-141 Page 142-143 Page 144-145 Page 146-147 Page 148-149 Page 150-151 Page 152-153 Page 154-155 Page 156-157 Page 158-159 Page 160-161 Page 162-163 Page 164-165 Page 166-167 Page 168-169 Page 170-171 Page 172-173 Page 174-175 Page 176-177 Page 178-179 Page 180-181 Page 182-183 Page 184-185 Page 186-187 Page 188-189 Page 190-191 Page 192-193 Page 194-195 Page 196-197 Page 198-199 Page 200-201 Page 202-203 Page 204-205 Page 206 Page 207 Page 208