Metsä Board Vuosikatsaus 2024

METSÄ BOARD Vuosikatsaus 2024

Toimenpiteet

Metsä Boardin 2030-kestävyystavoitteet sekä niiden asettamista ja seu- rantaa on avattu osioissa Kestävyyden hallinto ja strategia sekä Kestävyyden olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet . E5-osiossa esitetty tavoite 0 tonnia prosessijätettä kaatopaikalle koskee resurssien ulosvirtauksia. Tavoite perustuu siihen, että Metsä Board pyrkii ohjaamaan kaikki tuotannon sivuvirrat hyötykäyttöön ja täten pääsemään kokonaan eroon kaatopaikkajätteestä. Tavoite saavutetaan löytämällä hyötykäyttö kaikelle prosessijätteelle. Se sijoittuu jätehierarkian tasolle jätteen hyödyntäminen. Koska tavoitteen täyttyminen vaatii kaikkien sivuvirtojen hyödyntämistä, se edesauttaa välillisesti kiertotalouteen perustuvaa tuotesuunnittelua. Sivuvirtojen hyödyntämisestä on kerrottu lisää osiossa Jäte ja sivuvirrat. Näin ollen tavoite liittyy epäsuorasti kierrätysmateriaalien käyttöasteen lisäämiseen sivuvirtojen hyödyntämisen kautta, mutta ei uusiutuvien resurssien kestävään hankintaan ja käyttöön tai primaariraaka-aineiden minimointiin. Tavoiteasetanta perustuu lainsäädännön ohjauksen noudattamiseen tavoitteen perustuessa EU:n jätedirektiiviin ja siellä ase- tettuihin tavoitteisiin. Kiertotalouden kattavat systeemitason mittarit ovat kansainvälisesti kehitteillä. Metsä Board seuraa mittariston kehittymistä sekä osallistuu testaus- ja kehitystyöhön. Veden- ja energiankäyttöön liittyvät tavoitteet on esitetty osioissa E1 – Ilmastonmuutos ja E3 – Vesi- ja meriresurssit. Tavoitteissa edistyminen • Prosessijätettä kaatopaikalle – Metsä Boardin kaatopaikkajätteen vähentäminen on edistynyt suunnitellusti kohti 2030-tavoitetta. Kaato- paikalle ohjattiin vuonna 2024 vain yksittäinen erä prosessijätettä. Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi Resurssien käyttöä ja kiertotaloutta koskevat olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tunnistettu yhtiön riskienhallintaprosessin periaatteisiin perustuvassa kaksoisolennaisuusanalyysissä. Olen- naisuusanalyysi on kuvattu sivuilla 26–28. Metsä Boardin resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on arvioitu koko arvoketjussa. Ne liittyvät hankittaviin materiaaleihin, omien tuotantolaitosten resurssitehokkuuteen ja sivuvirtoihin sekä tuotteiden jatkojalostamiseen ja loppukäyttöön. Arvioinnissa on otettu huomioon eri raaka-aineet, tuotantolaitokset, sivuvirrat sekä tuoteryhmät ja tuotteiden pakkausmateriaalit. Tuotantolaitosten riskienarvioinnissa keskeistä on häiriöttömän ja jat- kuvan tuotannon varmistaminen kaikissa olosuhteissa. Tuotantolaitosten ympäristöriskien arviointiprosessia ohjaavat ISO 14001- ja ISO 50001 -hallintajärjestelmät. Keskeiset havaitut riskit sisällytetään yhtiötason riskienhallintaprosessiin. Tuotantolaitosten resurssitehokkuus ja jätehuollon toimivuus huomi- oidaan investointihankkeiden ympäristövaikutusten arvioinneissa sekä ympäristölupaprosesseissa. Ympäristövaikutusten arvioinnin tarpeesta päättää paikallinen yhteysviranomainen. Mahdollisen ympäristövaikutusten arvioinnin jälkeen tuotantolaitokset toimivat ympäristölupansa ja yhtiön toimintajärjestelmän mukaisesti. Lisäksi tuotantolaitosten jätehuoltoa säätelevät ympäristölupien määräyk- set. Osalla tuotantolaitoksista on ympäristöluvanvaraisena toimintona

oma jätehuoltoalue, jonka ympäristövaikutuksia seurataan ja hallitaan jätehuoltoalueen lupamääräysten mukaisesti. Jätehuoltoon liittyvät riskit arvioidaan osana säännöllisesti tehtäviä riskiarviointeja. Paikallisyhteisöjen osallistamisesta tuotantolaitosten toimintaan ympäristön näkökulmasta on kerrottu osiossa E2 – Pilaantuminen. Toimintaperiaatteet Metsä Board osana Metsä Groupia on Metsä Groupin ympäristöpolitiikassa sitoutunut uudistavaan metsätalouteen, hyödyntämään raaka-aineita, vettä ja energiaa tehokkaasti ja kehittämään toimintaansa jatkuvasti. Tuotantoprosesseissa syntyvät sivuvirrat käytetään ensisijaisesti raaka-aineena tai energiana. Yhtiö hyödyntää tuotantoyksiköiden välisiä synergioita sekä kehittää teollisia kiertoja ja tuotteiden kierrätettävyyttä. Metsä Groupin ympäristöpolitiikkaa noudattavat maailmanlaajuisesti kaikki Metsä Groupiin kuuluvat yhtiöt sekä juridiset yksiköt ja konsernin toiminnan vaikutukset on tunnistettu koko arvoketjussa. Metsä Boardin resurssien käyttöä ja kiertotaloutta koskevat toimintaperiaatteet linkittyvät yhtiön sidosryhmille tärkeisiin teemoihin. Sidosryhmien osallistamista toimintaperiaatteiden laadinnassa koskien Metsä Board hyödyntää kak- soisolennaisuusanalyysissään sekä olennaisuusanalyysiin perustuvassa 2030-kestävyystavoitteiden asetannassa kahdesti vuodessa kerättävää sidosryhmäpalautetta. Metsä Boardin sidosryhmäyhteistyöstä on kerrottu lisää osiossa Sidosryhmien edut ja näkemykset . Ympäristöjohtamista -ja suorituskyvyn ylläpitämistä ohjaavat tuotan- tolaitosten sertifioitujen laatu-, ympäristönhallinta- ja energianhallintajär- jestelmien vaatimukset. Tuotantolaitoksilla toteutetaan suunnitelmallisesti sisäisiä ja ulkoisia auditointeja ISO 14001- ja ISO 50001 -standardien mukaisesti. Yhtiön toimintaa ohjaavat kiertotalouden periaatteet: luonnon uusiutumiskyvystä huolehtiminen, jätteiden ja päästöjen minimointi sekä yhteiskunnan piiriin otettujen luonnonvarojen pitäminen käytössä mahdollisimman pitkään ja mahdollisimman arvokkaina. Koska materiaalien täydellinen kierrätys ja uudelleenkäyttö ei ole mahdollista, materiaalikierron ylläpitäminen edellyttää myös primäärien raaka-aineiden lisäämistä kiertoon. Siksi ensikuitua tarvitaan ylläpitämään kuitupakkausten hyvin toimivaa kierrätyssykliä. Primääriset uusiutuvat raaka-aineet on mahdollista hankkia kiertotalouden periaatteiden mukai- sesti luonnon uusiutumiskyvystä huolehtien. Metsä Groupin puunhankinta perustuu uudistavaan metsätalouteen, josta on kerrottu lisää osioissa E1 – Ilmastonmuutos ja E4 – Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit . Edelläkävijä vastuullisuudessa -strategisen ohjelman painopistealueena kiertotalouden osalta on strategisten kestävyystavoitteiden saavut- taminen tuotantolaitosten ja tuotteiden fossiilittomuudessa, vesi- ja energiatehokkuudessa ja yhtiön roolin laajentamiseksi kiertotaloudessa. Tehokas innovointi -ohjelman tavoitteena on varmistaa Metsä Boardin tuotteiden kilpailukyky pitkällä tähtäimellä. Sen painopistealueita ovat kartongin keventäminen ja fossiilittomien, kierrätettävien tuotteiden, kuten dispersiopäällystetyn kartongin, kehittäminen. Kaikki Metsä Boardin kartongit valmistetaan uusiutuvasta, kierrätettä- västä ensikuidusta. Ensikuitukartongit eivät vaikuta niihin pakatun tuotteen hajuun tai makuun, ja ne ovat turvallinen valinta elintarvikkeiden ja muiden vaativien loppukäyttöjen kuitupakkauksiin.

pienentää pakkausten hiilijalanjälkeä. Keskeistä on kartonkien kierrätettä- vyyden ja kompostoitavuuden varmistaminen sekä kehittäminen. Kaikki Metsä Boardin pakkausmateriaalit sekä pääosin uusiutuvasta raaka-aineesta valmistetut kartongit ovat lähtökohtaisesti kierrätettäviä riippuen paikallisista kierrätysjärjestelmistä. Kaikki yhtiön kartongit lukuun ottamatta PE-päällystettyjä lajeja on sertifioitu teollisesti kompostoituviksi DIN EN 13432 ja/tai ASTM D6400 -standardien mukaisesti ja kotikompos- toituviksi NF T 51–800-standardin mukaisesti. Yhtiön T&K-painopistealueina ovat kartongin keventäminen sekä bio- pohjaisten barrier-päällysteiden kehittäminen kartonkien elintarvikepak- kausloppukäyttöön. Lisätietoja T&K-toiminnasta on toimintakertomuksen osiossa T&K-toiminta ja innovaatiot . Metsä Board tarjoaa asiakkailleen 360 Services -palvelukokonaisuu- dessa muun muassa T&K-, kestävän kehityksen, ja pakkaussuunnittelupal- veluita, joissa esimerkiksi pakkausten elinkaarilaskelmilla, datapohjaisilla vertailuilla eri materiaalien ympäristövaikutuksista sekä konkreettisilla pakkausratkaisuilla autetaan asiakkaita parantamaan pakkaustensa kierrätettävyyttä ja materiaalitehokkuutta. Yhtiön kaikkien tuotteiden elinkaariarvioinneissa noudatetaan tuotekategoriasääntöjä (EPD International PCR), jotka ovat ISO 14040 ja ISO 14044 -standardien mukaiset. Elinkaariarviointien laskentamalli on ulkopuolisen kumppanin verifioima, ja kahdella yhtiön tuotteista on EPD-ympäristötuoteseloste, jossa raportoidaan vertailukelpoisesti kartonkituotteen elinkaariarvioinnin tuloksia. Tuotteiden korjattavuus tai tuotteiden kestävyys suhteessa alan keskiarvoon ei ole Metsä Boardin toimiala huomioon ottaen yhtiölle olennainen tuotteiden käsittelytapa tuotteiden ulosvirtausten tarkastelussa. Metsä Board on yksi vuonna 2019 käynnistetyn 4evergreen-hankkeen perustajajäsenistä. 4evergreen kokoaa yhteen jäseniä koko pakkausar- voketjusta. Hankkeen tavoitteena on nostaa kuitupohjaisten pakkausten kierrätysaste 90 prosenttiin EU:n alueella vuoteen 2030 mennessä. Jäte ja sivuvirrat Metsä Boardin laitoksilta syntyy jätteinä puuperäisiä jakeita, orgaanisia ja epäorgaanisia lietteitä, tuhkia, paperi ja kartonkijätettä, metalleja sekä pieniä määriä muovi ja lasijätettä sekä energiajätettä tehtaiden lajittelusta. Vaarallisina jätteinä syntyy muun muassa öljyjä ja öljypitoisia jätteitä. Rakennus- ja purkutoiminnasta syntyy muun muassa betonimurskeita ja metallijätettä. Tuotannon sivuvirroista valtaosa hyödynnetään. Puuperäisiä jakeita, lietteitä, tuhkia ja kalkkijakeita käytetään maanrakennuksessa ja viherra- kentamisessa, lannoitteissa, kemianteollisuuden sovelluksissa ja ener- giantuotannossa. Vain pieni osa tuotannon sivuvirroista loppusijoitetaan kaatopaikalle (katso Jätteiden käyttö ja loppusijoitus -taulukko). Sivuvirtojen ohjaaminen hyötykäyttöön aiheuttaa usein lisäkustannuksia, mutta kaatopaikkojen hoitokulujen väheneminen tuo myös kustannussäästöjä. Osalla tuotantolaitoksista on oma jätehuoltoalue, joilla toiminta on ympäristöluvan varaista. Omien jätehuoltoalueiden ympäristövaikutukset minimoidaan ympäristölupien mukaisesti. Osa jätteistä toimitetaan ympäristöluvanvaraisille jätehuoltoyhtiöille hyödynnettäväksi tai loppukäsiteltäväksi. Jätehuollon toimijoiden vastuullisuus varmistetaan toimitussopimuksissa.

Metsä Boardin keskeisiä resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyviä jatkuvaperusteisia strategisia toimenpiteitä ovat: • Osana Metsä Groupia sitoutuminen uudistavan metsätalouden periaatteisiin ja uudistavan maankäytön edistäminen myös tuotan- tolaitosalueilla. Toimenpiteellä vahvistetaan metsäluonnon tilaa sekä luonnon monimuotoisuuden vahvistumista rakennetussa ympäristössä. Lisätietoja tästä on osioissa E1 – Ilmastonmuutos ja E4 – Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit . • Vedenkäytön vähentäminen kehittämällä tuotannon prosesseja ja ottamalla käyttöön uusia tekniikoita. Lisätietoja tästä on osiossa E3 – Vesiresurssit . • Siirtyminen täysin fossiilittoman energian käyttöön tuotannossa fossiilisten kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi. Lisätietoja tästä on osiossa E1 – Ilmastonmuutos. • Energiatehokkuuden parantaminen tehostamalla sähkön, lämmön ja polttoaineiden käyttöä. Lisätietoja tästä on osiossa E1 – Ilmastonmuutos . • Siirtyminen täysin fossiilittomiin raaka-aineisiin ja pakkausmateriaaleihin vuoteen 2030 mennessä, jonka ansiosta Metsä Board siirtyy fossiili- taloudesta bio-kiertotalouteen kemikaali- ja materiaalikäytön osalta. Lisätietoja tästä on osiossa E1 – Ilmastonmuutos . • Pakkausten ympäristövaikutusten pienentäminen tuotekehityksellä, kuten kartonkien keventämisellä, sekä tarjoamalla asiakkaille muun muassa kestävän kehityksen ja pakkaussuunnittelun palveluja ympä- ristövaikutusten pienentämiseksi koko pakkauksen elinkaaren aikana. Lisätietoja tästä on toimintakertomuksen osiossa Tutkimus ja kehitys. • Kierrättämisen edistäminen osallistumalla kansainvälisiin aloitteisiin kuten 4ever-green-hanke. Kansainvälisiin aloitteisiin osallistuminen edistää eurooppalaisen ja globaalin kiertotalouden vahvistumista ja Metsä Boardin tuotteiden pysymistä pidempään kierrossa. Lisätietoja tästä on osioissa G1 – Poliittinen vaikuttaminen ja lobbaustoiminta . • Uusien käyttökohteiden kehittäminen tuotannossa syntyville sivuvirroille yhdessä kumppaneiden kanssa puunkäytön resurssitehokkuuden lisäämiseksi vähentäen tuotteiden ympäristövaikutusta tuotettua tuotetta kohti.

Liiketoiminta ja arvonluonti 2

Tämä on Metsä Board Toimitusjohtajan katsaus Strategia ja taloudelliset tavoitteet

4 6

Arvonluonti

Taloudellinen kehitys 10 Avainluvut 12

Hallituksen toimintakertomus

20 20 37 70 89

• Kestävyysraportti

Yleiset tiedot E – Ympäristö

S – Sosiaalinen vastuu G – Hyvä hallintotapa ja yrityskulttuuri

96 98

Kestävyysraportin liitetiedot

Konsernitilinpäätös 102 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 150 Emoyhtiön tilinpäätös 153 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 166 Hallituksen esitys yhtiö kokoukselle jakokelpoisten varojen käytöstä 167 Tilintarkastuskertomus 171 Kestävyysraportin varmennuskertomus 173 Osakkeet ja osakkeenomistajat 177 Kymmenen vuotta lukuina 178 Verot 179 Tuotantokapasiteetit 181 Tunnuslukujen laskenta periaatteet ja vertailukelpoiset tunnusluvut Hallinnointi – Governance 183 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 190 • Metsä Boardin hallitus 194 • Metsä Boardin johtoryhmä 196 Palkitsemisraportti 201 Sijoittajasuhteet ja tietoa sijoittajille

Resurssien sisäänvirtaukset, mukaan lukien resurssien käyttö

Raaka-aineet käytetään resurssitehokkaasti, jotta tuotannossa ei synny hukkaa. Pääraaka-aine, uusiutuva puu, hyödynnetään täysimääräisesti. Puun arvokkain osa, tukit, käytetään Metsä Groupin muiden liiketoi- minta-alueiden valmistamiin puutuotteisiin. Ohuemmat puun osat sekä harvennuksista saatavat ohuet puut ovat sellu- ja kartonkitehtaiden pääraaka-aine. Oksat ja hakkuutähteet hyödynnetään uusiutuvan energian tuotannossa. Metsä Boardin tehtaat parantavat jatkuvasti talteenottopro- sesseja, jotta sellun ja kartongin tuotannossa ei synny hukkaa. Esimerkiksi prosessiveden kierrätystä lisäämällä tehostetaan energiankäyttöä ja vähennetään kuitumateriaalin hävikkiä. Tuotteisiin ja palveluihin liittyvät ulosvirtaukset Kuitupakkausmateriaalien kiertotaloudessa Metsä Boardin tehtävänä on tuottaa markkinoille korkealuokkaisia ensikuitukartonkeja mahdollisimman resurssitehokkaasti, auttaa korvaamaan fossiilipohjaisia materiaaleja sekä

Toimintakertomus | METSÄ BOARD VUOSIKATSAUS 2024