METSÄ BOARD Vuosikatsaus 2024
Palkkioiden kehittyminen 2020–2024 Vuosina 2020–2021 hallituksen jäsenten palkkioihin ei tullut muutoksia. Vuonna 2022 varsinainen yhtiökokous päätti korottaa hallituksen jäsenten vuosipalkkioita. Vuosipalkkio on hallituksen puheenjohtajan osalta 99 000 euroa ja varapuheenjohtajan osalta 85 000 euroa. Muille hallituksen jäsenille maksettava vuosipalkkio on 67 000 euroa. Noin puolet vuosipalk- kiosta maksetaan rahana ja puolet osakkeina. Vuoden 2022 varsinainen yhtiökokous päätti lisäksi, että kokouspalkkiot pidetään ennallaan 800 eurossa ja tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan erillistä 900 euron suuruista kuukausipalkkiota. Vuoden 2024 varsinainen yhtiökokous
Palkitsemisraportti
päätti pitää vuosi- ja kuukausipalkkiot ennallaan ja nostaa kokouspalkkiot 800 eurosta 1 000 euroon. Kokouspalkkio maksetaan rahana ja vuoden 2024 yhtiökokouksesta lukien vain kerran, jos saman vuorokauden aikana järjestetään useita kokouksia. Toimitusjohtajan peruspalkkaa on korotettu viisivuotiskaudella noin 10 prosenttia. Kokonaisansioiden kehitykseen on vaikuttanut erityisesti yhtiön menestys ja sitä kautta pitkän aikavälin palkitsemisjärjestelmästä ansaittujen yhtiön B-osakkeiden määrä. Työn- tekijöiden keskiansion kehitys on ollut maltillista.
Liiketoiminta ja arvonluonti 2
Johdanto
Tämä on Metsä Board Toimitusjohtajan katsaus Strategia ja taloudelliset tavoitteet
4 6
Metsä Boardin palkitsemisen tarkoituksena on oikeudenmukaisesti tukea yhtiön arvojen ja edun mukaista kannattavaa kasvua ja omistaja-arvon kas- vattamista. Keskeisenä tavoitteena on mahdollistaa yhtiön vision sekä sen strategisten ja operatiivisten päämäärien saavuttaminen. Pyrimme kan- nustamaan erinomaisiin suorituksiin sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Palkitseminen Metsä Boardissa perustuu seuraaville periaatteille: • Kestävän ja vastuullisen liiketoiminnan varmistaminen Tuemme palkitsemisella yhtiön vision, strategisten ja operatiivisten päämäärien ja kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista. Kannus- tamme arvojen ja yhtiön edun mukaiseen toimintaan – vastuulliseen tuloksentekoon, luotettavuuteen, uudistumiseen ja yhteistyöhön. • Suorituskyvyn ja kannattavan kasvun varmistaminen Palkitsemisella kannustamme erinomaisiin suorituksiin ja tuloksiin niin lyhyellä kuin pitkällä aikavälillä. Palkitsemme tavoitteiden saavuttamisesta ja ylittämisestä, kannattavasta kasvusta ja omistaja- ja sidosryhmäarvon kasvattamisesta. • Osaamisen kehittymisen ja uudistumisen tukeminen Tuemme palkitsemisella osaamisen kehittymistä ja osaajien sitoutu- mista. Kannustamme jatkuvaan parantamiseen, uudistumiseen ja tule- vaisuuden menestysedellytysten luomiseen. Rahallisen palkitsemisen lisäksi kehitämme henkilöstön osaamista ja tarjoamme mahdollisuuksia urakehitykseen. Johtamisemme on laadukasta ja kannustamme henkilöstöä osallistumiseen. • Johdonmukaisuus, kilpailukykyisyys ja läpinäkyvyys Palkitseminen on oikeudenmukaista ja perustuu selkeisiin periaatteisiin ja rakenteisiin. Tarjoamme kilpailukykyisen palkitsemisen kokonai- suuden. Viestimme ja raportoimme palkitsemisesta läpinäkyvästi ja vaatimusten mukaisesti. Palkitsemispolitiikan noudattaminen Tilikaudella 2024 hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan palkitseminen oli linjassa yhtiön varsinaisessa yhtiökokouksessa 26.3.2024 hyväksytyn toi- mielinten palkitsemispolitiikan kanssa. Palkitsemispolitiikasta ei poikettu miltään osin.
Hallituksen jäsenten palkitseminen tilikaudella 2024 koostui yhtiö- kokouksen hyväksymistä vuosipalkkioista ja osallistumisen perusteella maksettavista kokouspalkkioista. Toimitusjohtajan palkkio tilikaudella 2024 koostui kiinteästä peruspal- kasta, luontoiseduista ja suoritukseen perustuvista lyhyen ja pitkän aikavä- lin palkkioista sekä etuusperusteisen lisäeläkejärjestelyn eläkemaksuista. Yhtiöllä on käytössä poikkeustilanteita varten takaisinperintäsäännökset sekä lyhyen että pitkän aikavälin palkitsemisjärjestelmissä. Palkkioita ei peritty takaisin tilikaudella 2024. Lyhyen ja pitkän aikavälin palkitsemisjärjestelmät Metsä Boardilla on käytössä lyhyen aikavälin palkitsemisjärjestelmä, jonka tarkastelujakso on kalenterivuosi. Lisäksi Metsä Boardilla on käytössä pit- kän aikavälin osakepohjainen palkitsemisjärjestelmä, jonka ansaintajakso on kolme vuotta ja sitouttamisjakso noin kaksi vuotta. Pitkän aikavälin palkitsemisjärjestelmän sijoitetun pääoman tuottoon, liiketulokseen ja omavaraisuuteen sidotut tavoitteet vaikuttavat omistaja-arvon kehityk- seen pitkällä aikavälillä. Palkitsemisjärjestelmien tuella hallitus on ohjannut yhtiön toimintaa lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Metsä Boardin taloudellisella tuloksella on suora vaikutus toimitusjohtajan palkitsemiseen sekä lyhyen että pitkän aikavälin palkitsemisjärjestelmien kautta.
8
Arvonluonti
Taloudellinen kehitys 10 Avainluvut 12
HALLITUKSEN PALKKIOIDEN, TOIMITUSJOHTAJAN PALKITSEMISEN JA TYÖNTEKIJÖIDEN KESKIANSION KEHITYS (EUROISSA)
2024
2023
2022
2021
2020
Hallituksen puheenjohtaja Ilkka Hämälä 27.3.2018 alkaen
114 400
111 800
113 400
108 600
108 300
Hallituksen toimintakertomus
20 20 37 70 89
• Kestävyysraportti
Yleiset tiedot E – Ympäristö
Hallituksen varapuheenjohtaja Jussi Linnaranta 11.6.2020 alkaen Martti Asunta 11.6.2020 saakka
101 400
97 800
99 400
93 600
94 700
S – Sosiaalinen vastuu G – Hyvä hallintotapa ja yrityskulttuuri
Hallituksen muut jäsenet (keskimäärin)
82 229
80 200
82 329
75 986
75 900
Toimitusjohtaja 1)
1 514 834
2 268 101
1 817 130
1 558 658
1 148 937
96 98
Kestävyysraportin liitetiedot
Mika Joukio 1.10.2014 alkaen
Konsernitilinpäätös 102 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 150 Emoyhtiön tilinpäätös 153 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 166 Hallituksen esitys yhtiö kokoukselle jakokelpoisten varojen käytöstä 167 Tilintarkastuskertomus 171 Kestävyysraportin varmennuskertomus 173 Osakkeet ja osakkeenomistajat 177 Kymmenen vuotta lukuina 178 Verot 179 Tuotantokapasiteetit 181 Tunnuslukujen laskenta periaatteet ja vertailukelpoiset tunnusluvut Hallinnointi – Governance 183 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 190 • Metsä Boardin hallitus 194 • Metsä Boardin johtoryhmä 196 Palkitsemisraportti 201 Sijoittajasuhteet ja tietoa sijoittajille
Työntekijöiden keskiansio 2)
53 183
52 221
59 564
56 941
50 695
Korkeimman vuosiansion suhde mediaaniansioon 3)
25
39
-
-
-
1) Taulukossa esitetyt luvut eivät sisällä maksettuja lisäeläkevakuutusmaksuja. 2) Työntekijöiden keskiansio on laskettu koko Metsä Board -konsernin henkilöstökuluista vähentäen kokonaisluvusta henkilösivukulut ja jakamalla se työntekijöiden keskimääräisellä luvulla. 3) Korkeimmin palkatun henkilön vuotuisen kokonaisansion suhde vuotuisten kokonaisansioiden mediaaniin (pois lukien korkeimmin palkattu henkilö). Vertailulukua vuosilta 2020–2022 ei ole saatavilla.
Yhtiön taloudellinen kehitys
LIIKETULOS, VERTAILUKELPOINEN
SIJOITETUN PÄÄOMAN TUOTTO, VERTAILUKELPOINEN %
milj. euroa
600 500 400 300 200 100 0
24 20 16 12
8 4 0
20 21 22 23 24
20 21 22 23 24
196
4 197
Palkitsemisraportti | METSÄ BOARD VUOSIKATSAUS 2024
PALKITSEMISRAPORTTI 2024 | METSÄ BOARD
Powered by FlippingBook