LIIKETOIMINTA JA ARVONLUONTI
TALOUDELLINEN KEHITYS
KESTÄVYYSRAPORTTI
HALLINNOINTI
METSÄ BOARD Vuosikertomus ja kestävyysraportti 2022
E S G
Metsä meille kaikille -vision painopistealueet 2021–2023
Eettisyysbarometri Eettisyysbarometri mittaa henkilöstömme kokemusta eettisyyden toteutumisesta eli missä olemme hyviä ja missä meillä on kehitettävää. Eettisyysbarometrin tulos, eettisyysindeksi (85/100 prosenttia), osoittaa, että tietoisuus toiminnan eettisyyteen liittyvistä vaatimuksista on korkealla tasolla, henkilöstö kokee aiheen tärkeäksi ja yhtiössä toimitaan eettisesti oikein. Eniten kehitettävää löytyy henkilöstön yhdenvertaisessa kohtelussa ja kulttuurissa, jossa epäeettisestä toiminnasta uskalletaan ilmoittaa ja epäkohtiin puututaan. Taloudellisten väärinkäytösten riski ei korostu eettisyysbarometrin tuloksissa. Eettisyysbarometrin tulosten perusteella määriteltiin kehitystoi- menpiteet havaittujen epäkohtien korjaamiseksi ja eettisyysindek- sin 100 prosentin tavoitteen saavuttamiseksi. Vuoden 2023 aikana toteutettavia paikallisia ja toimintokohtaisia toimenpiteitä kirjattiin Metsä Boardissa yhteensä 22 kappaletta. Lisäksi käynnistimme seuraavat Metsä Group -tasoiset kehitystoimenpiteet: • Eettisten toimintaperiaatteiden keskeinen sisältö koulutetaan koko henkilöstölle uudistetun verkkokoulutuksen avulla. • Esihenkilökoulutuksissa lisätään painoarvoa sille, että eettisiin epäkohtiin puututaan ja epäkohdista ilmoittamista rohkaistaan. • Anonyymi rekrytointi otetiin päärekrytointitavaksi. • Rekrytoinnin läpinäkyvyyttä lisätään julkaisemalla kaikki avoi- met tehtävät sisäiseen hakuun lukuun ottamatta niitä tehtäviä, joihin liittyy seuraajasuunnittelu. • Järjestetään paikallisia työpajoja Metsä meille kaikille -vision toteutumisen edistämiseksi.
Monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja mukaan ottaminen
Olemme sitoutuneet kehittämään yhdenvertaista kulttuuria, jossa syrjintää ei sallita ja jossa jokaisella on mahdollisuus tulla hyväksy- tyksi ja menestyä. Haluamme varmistaa, etteivät henkilökohtaiset ominaisuudet kuten sukupuoli, ikä, seksuaalinen suuntautuminen, vammaisuus, etninen tausta tai kansallisuus, vaikuta henkilön mahdollisuuksiin menestyä työelämässä. Tässä toimintaamme ohjaavat eettisyysbarometrin tulosten lisäksi Metsä meille kaikille -visio ja yhdenvertaisuustavoitteet. Yhdenvertaisuutta edistävistä toimenpiteistämme merkit- tävin on Metsä meille kaikille -vision saattaminen käytäntöön paikallisjohdon työpajojen ja viestinnän avulla. Tähän vuonna 2023 jatkuvaan kokonaisuuteen sisältyy paikkakuntakohtaisten kehitystoimenpiteiden määrittely. Vuonna 2022 muutimme ammattinimikkeemme sukupuolineut- raaleiksi ja otimme käyttöön anonyymin rekrytoinnin päärekry- tointitapana. Lisäksi monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja mukaan ottaminen lisättiin omana kokonaisuutenaan kaikkiin esihenkilö- ja johtamisvalmennuksiin. Yhdenvertaisuustavoitteiden avulla pyrimme lisäämään naisten osuutta ylemmässä johdossa ja korjaamaan perusteettomat palkkaerot sekä edistämään yhdenvertaisuutta.
Liiketoiminta ja arvonluonti
YHDENVERTAISUUS JA SUKU- PUOLTEN VÄLINEN TASA-ARVO • Naisten osuuden kasvattaminen eri organisaatiotasoilla • Palkkatasa-arvon varmistaminen • Sukupuolineutraalit ammattinimikkeet
MONIMUOTOISUUS
MUKAAN OTTAMINEN JA KULTTUURIN MUUTOS • Henkilöstön tietoisuuden ja osaamisen kehittäminen • Kulttuurin muutoksen viestinnällinen tukeminen • Työn ja vapaa-ajan tasapainon edistäminen
• Monimuotoisuutta tukevat rekrytointikäytännöt • Kansainvälisen osaamisen varmistaminen organisaatiossa
Kestävyysraportti 20 Vastuullisuuden johtaminen 22 Edistyminen
2030-kestävyystavoitteissamme 23 Vastuullisuuden olennaiset teemat 24 Materiaalivirrat ja kiertotalous
E Ympäristö 27
NAISTEN OSUUS METSÄ BOARDISSA
PALKITSEMINEN KOKO METSÄ BOARDISSA JA TUOTANTOMAITTAIN 2022 Metsä Board
Metsäluonnon monimuotoisuus ja hiilensidonta
Suomi
Ruotsi
2022
2021
2020
30 Vastuulliset tuotteet 32 Ilmasto ja energia 36 Ilmastonmuutokseen liittyvät riskit ja mahdollisuudet 38 Muut päästöt 39 Jätteet ja sivutuotteet 40 Vesi
Korkeimmin palkatun henkilön vuotuiset kokonaisansiot verrattuna muun hen- kilöstön vuotuisten kokonaisansioiden keskiarvoon Naisten kokonaisansiot verrattuna mies- ten kokonaisansioihin, toimihenkilöt 1) Naisten kokonaisansiot verrattuna mies- ten kokonaisansioihin, työntekijät 1)
Naisten osuus kaikista työntekijöistä, %
21,9
21,9
21,3
30,5
32,2
6,7
Naisten osuus johtotehtävissä 1) , %
21,3
22,8
23,0
Naisten osuus ylimmässä johdossa (VP, SVP, CEO), % 2)
25,0
19,2
23,1
0,95
0,97
0,92
Naisten osuus johtoryhmässä, %
14,3
14,3
33,3
0,94
0,93
0,95
Naisten osuus hallituksessa, %
33,3
33,3
22,2
1) Painotettu keskiarvo naisten kokonaispalkasta verrattuna miesten kokonaispalkkaan samassa tehtävän vaativuusluokassa. Toimihenkilöt: sisältää 98 % toimihenkilöistä.
1) Naisten osuus kaikista esihenkilöasemassa olevista työntekijöistä.
2) Määritelmää on tarkennettu. Kohderyhmään kuuluvien naisten (VP, SVP tai CEO) IPE-luokan tulee olla vähintään 58. Tarkennuksen myötä vuosien 2021 ja 2020 luvut on laskettu uudel- leen takautuvasti.
S Sosiaalinen vastuu 43 Työyhteisö 48 Työturvallisuus 50 Tuoteturvallisuus
Entinen tytäryhtiö Hangö Stevedoring ei sisälly lukuihin.
Ihmisoikeudet Kunnioitamme ihmisoikeuksia kaikessa toiminnassamme. Emme hyväksy ihmisoikeusloukkauksia missään muodossa, ja olemme sitoutuneet varmistamaan, ettei toiminnastamme aiheudu negatiivisia ihmisoikeusvaikutuksia. Olemme sitoutuneet korjaa- maan kaikki esille tulevat epäkohdat sekä tekemään yhteistyötä epäkohtien korjaamiseksi. Käsittelemme ihmisoikeusasioita muun muassa eettisten toimintaperiaatteiden, kestävän kehityksen sekä monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja mukaan ottamisen -verkkokoulutuksissa, joiden suorittamista edellytämme koko henkilöstöltä. Omassa toiminnassamme panostukset työturvallisuuteen sekä monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja mukaan ottamisen
kehittämiseen olivat keskeisiä ihmisoikeuksien toteutumiseen vaikuttavia käytännön toimenpiteitä vuonna 2022. Lisäksi toimittajien eettisissä toimintaperiaatteissa (Supplier Code of Conduct) on vaatimukset toimittajillemme ihmisoikeusvas- tuun toteutumisesta. Kartoitamme mahdollisia toimitusketjuumme tai asiakkaisiimme liittyviä ihmisoikeusriskejä osana Know Your Business Partner -taustatarkastuksia. Vuonna 2022 tietoomme ei tullut toimintaamme tai alihankintaketjuumme liittyviä ihmisoike- usloukkauksia. Lue lisää eettisistä toimintaperiaatteistamme (s. 52−53) ja siitä, miten hallitsemme riskejä toimitusketjussamme (s. 54−57).
G Vastuullisuuden hallinnointi 53 Oikein toimimisen kulttuuri 54 Toimitusketjun vastuullisuus 58 Yhteiskunnallinen vaikuttaminen Taulukot ja raportointiperiaatteet 60 Tehdaskohtaiset tiedot 61 Tuotantokapasiteetit ja ympäristölupiin liittyvät poikkeamat
Edistämme monimuotoisuutta ja yhdenvertaisuutta rekrytoinnissa • Anonyymi rekrytointi on ensisijainen rekrytointitapamme. • Hakijoiden henkilökohtaisia ominaisuuksia koskevat tiedot, kuten nimi, ikä ja sukupuoli, piilotetaan automaattisesti järjestelmässä hakemusten karsintavaiheessa. • Tuemme hakemusten tasapuolista, vain osaamiseen ja pätevyyteen perustuvaa käsittelyä sekä hakijoiden yhdenvertaista kohtelua ja henkilöstön monimuotoisuutta. Vähennämme tiedostamattomien ennakkoluulojen vaikutusta ja niistä mahdollisesti aiheutuvaa syrjintää hakemusten käsittelyvaiheessa.
62 SASB-raportointi 64 TCFD-raportointi 66 Kestävyystietojen raportointiperiaatteet 68 Varmennuslausunto
Taloudellinen kehitys
Hallinnointi
46
47
Kestävyysraportti | METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS JA KESTÄVYYSRAPORTTI 2022
Powered by FlippingBook