Metsä Board vuosikertomus ja kestävyysraportti 2022

LIIKETOIMINTA JA ARVONLUONTI

TALOUDELLINEN KEHITYS

KESTÄVYYSRAPORTTI

HALLINNOINTI

METSÄ BOARD Vuosikertomus ja kestävyysraportti 2022

■ T&K-toiminta ja innovaatiot Metsä Boardin T&K-toiminnassa keskeistä on kartonkien kierrätettävyyden ja kompostoitavuuden varmistaminen ja kehittäminen. Kuitupakkaus- materiaalien kiertotaloudessa yhtiön tehtävänä on tuottaa markkinoille korkealuokkaisia ensikuitukartonkeja mahdollisimman resurssitehokkaasti, auttaa korvaamaan fossiilipohjaisia materiaaleja sekä pienentämään pakkausten hiilijalanjälkeä. Painopistealueet ovat edelleen kartongin keventäminen sekä kierrätettä- vien suojakerrosten kehittäminen elintarvikepakkausloppukäyttöön. Kar- tonkien keventämisellä on keskeinen rooli Kaskisten taivekartonkitehtaan esisuunnittelussa, jossa tavoitteena on huippuluokan resurssitehokkuus ja hiilijalanjäljen alentamisen mahdollistava tuote. Tehtaan lähtökohtana on fossiiliton tuotanto sekä selvästi vähäisempi puun, energian ja veden kulutus tuotettua taivekartonkitonnia kohden nykyisiin tuotantolaitoksiin verrattuna. Vuonna 2021 käynnistyneessä biobarrier-ohjelmassa jatkettiin uusien, muovia vähentävien tuotevaihtoehtojen tutkimista. Laboratoriotestauk- sessa on useita tuotevaihtoehtoja, joista osa on edennyt tuotannolliseen testaukseen. Vuonna 2022 Metsä Boardin 360 Services -palvelukokonaisuutta hyödynnettiin runsaasti vahvistamaan asiakassuhteita. Äänekoskella sijaitsevassa huipputason osaamiskeskuksessa järjestettiin 45 pakkauskehitystyöpajaa. Metsä Groupin 3D-kuitutuotteen valmistus käynnistyi Äänekoskella Metsän ja Valmetin koetehtaassa toukokuussa 2022. Tuotteet puristetaan puukuiduista lopulliseen muotoonsa täysin uudenlaisella teknologialla. Uusiutuva ja kierrätettävä tuote on hyvä vaihtoehto muoville esimerkiksi ruokapakkauksissa. Metsä Boardin tutkimus- ja kehitysmenot olivat vuonna 2022 yhteensä 6,1 (6,0) miljoonaa euroa eli 0,2 (0,3) prosenttia liikevaihdosta. Menot sisältävät suorat kustannukset ilman poistoja sekä toiminnan investoinnit.

raportoitavien erien lisäksi likviditeettireserviä täydentää Metsä Groupin sisäinen 150,0 miljoonan euron käyttämätön lyhytaikainen rahoituslimiitti ja 227,6 miljoonaa euroa nostamattomia TyEL-varoja. Muiden pitkäaikaisten sijoitusten käypä arvo tilikauden lopussa oli 345,4 miljoonaa euroa (31.12.2021: 181,0). Käyvän arvon muutos aiheutui Pohjolan Voima Oyj:n osakkeiden arvostusmallissa käytetyn sähkön pitkän aikavälin hintaennusteen päivittämisestä ja sähkön markkinahintojen noususta vuoden aikana. Nettovaluuttavirrasta oli tilikauden lopussa suojattuna keskimäärin 8,5 kuukautta sisältäen myyntisaamisten ja ostovelkojen taseposition suojauksen. Metsä Boardilla on investment grade -tasoiset luottoluokitukset S&P Globalilta ja Moody’s Investor Servicelta. Joulukuussa 2022 Moody’s nosti Metsä Boardin luottoluokituksen tasolle Baa2 (oli Baa3), näkymä vakaa (oli positiivinen). S&P Globalin luottoluokitus yhtiölle on BBB- ja näkymä vakaa. ■ Investoinnit Tilikauden kokonaisinvestoinnit olivat 304,1 miljoonaa euroa (1–12/2021: 220,2), joista kasvu- ja kehitysinvestointien osuus oli noin 74 prosenttia, hankittujen liiketoimintojen osuus noin 10 prosenttia ja kunnossapitoin- vestointien osuus noin 16 prosenttia. Kokonaisinvestoinneista omistettuja käyttöomaisuushyödykkeitä oli 278,1 miljoonaa euroa (216,1) ja vuokrattuja käyttöomaisuushyödykkeitä 26,1 miljoonaa euroa (4,1), joista merkittävin erä oli Hämeenkyrön Voima Oy:n liiketoimintahankinnasta tulleet kattilalai- toksen koneet ja laitteet 18,0 miljoonaa euroa. Husumin sellutehtaan uudistaminen Vuonna 2019 käynnistettiin Husumin sellutehtaan uudistamisen ensim- mäisen vaihe. Ensimmäinen vaihe koostuu uudesta soodakattilasta ja turbiinista, jotka käynnistyivät joulukuussa 2022. Tilikauden lopussa hank- keeseen oli investoitu yhteensä noin 370 miljoonaa euroa. Arvio hankkeen kokonaisinvestointikustannuksesta on 380 miljoonaa euroa. Uusi soodakattila ja turbiini lisäävät sellutehtaan sähköntuotantoa, mikä parantaa tehdasintegraatin energiaomavaraisuutta ja vie Metsä Boardin lähemmäksi sen tavoitetta täysin fossiilittomasta tuotannosta vuoteen 2030 mennessä. Uuden soodakattilan ja turbiinin käyttöönotto myös vähentää Husumin tehdasintegraatin energia- ja kunnossapitokustan- nuksia, parantaa tuotantotehokkuutta ja lyhentää vuosihuoltoseisokkien kestoa. Investoinnin arvioidaan parantavan Metsä Boardin vuosittaista kassavirtaa noin 35 miljoonaa euroa, josta vuodelle 2023 arvioidaan toteutuvan vähintään puolet. Uudistamisen toisessa vaiheessa, myöhemmin 2020-luvun aikana, nykyiset kuitulinjat suunnitellaan korvattavan uudella kuitulinjalla. Kemin kartonkitehtaan kehitysohjelma Metsä Board käynnisti vuonna 2021 valkopintaista kraftlaineria valmis- tavan Kemin kartonkitehtaan kehitysohjelman, joka kasvattaa valkoisen kraftlainerin vuotuista tuotantokapasiteettia noin 40 000 tonnia. Kehitys- ohjelman investointikustannuksen arvioidaan olevan alkuperäistä arviota,

67 miljoonaa euroa, suurempi. Investoinnin arvoa nostaa mm. kohonnut kustannustaso. Investoinnit ajoittuvat vuosille 2021–2023. Kehitysohjelma sisältää sarjan modernisointi- ja pullonkaulainvestointeja kartonkikoneeseen. Osana ohjelmaa Metsä Board ostaa Metsä Fibreltä kartongin valmistuksessa käytettävän modernisoidun valkaisemattoman sellun tuotantolinjan, jonka kapasiteetti on noin 180 000 tonnia vuodessa. Kehitysohjelma vähentää tehtaan vedenkäyttöä 40 prosenttia ja energian käyttöä 5 prosenttia tuotettua kartonkitonnia kohden.

Metsä Board omistaa 24,9 prosenttia sellua valmistavasta osakkuus- yhtiöstään Metsä Fibrestä. Yhtiön oma sellutuotanto ja omistusosuus Metsä Fibressä yhdessä turvaavat yhtiön selluomavaraisuuden ja takaavat korkea- ja tasalaatuiset lopputuotteet. Metsä Boardin päätöksentekoa ohjaavat taloudelliset ja kestävyysta- voitteet sekä pitkäjänteinen ja vastuullinen omistaja-arvon kasvattaminen. Ilmastonmuutoksen hillitseminen ja resurssien tehokas käyttö ovat olennainen osa yhtiön strategiaa ja operatiivista liiketoimintaa. Metsä Boardin tavoitteena on fossiilivapaa tuotanto ja tuotteet vuoden 2030 loppuun mennessä. Resurssitehokkaasti tuotetuilla, kevyillä, kierrätettävillä ja/tai kompostoituvilla tuotteilla on matala hiilijalanjälki, ja ne tukevat kiertotaloutta sekä tarjoavat vaihtoehtoja muoville. Esimerkiksi Metsä Boardin kartongista valmistetun kirsikkatomaattirasian hiilijalanjälki on riippumattoman tutkimuksen mukaan jopa 80 prosenttia pienempi kuin kierrätysmuovista valmistetun rasian (Lähde: Luonnonvarakeskus). Kunnianhimoisten tavoitteiden toteutuminen vaatii investointeja, toiminnan kehittämistä ja uusien ratkaisujen käyttöönottoa. Kestävyystavoitteista on lisätietoa kappaleessa Muuhun kuin taloudellisiin tietoihin liittyvät olennaiset näkökohdat. Vastuullisuuden hallinnointi Toimintaa Metsä Boardissa ohjaavat Metsä Groupin eettiset toimintape- riaatteet (Code of Conduct), joita täydentävät muun muassa henkilöstöä, yhdenvertaisuutta, ympäristöasioita, kilpailuoikeutta, ja tietoturvaa koskevat politiikat. Metsä Boardin kaikilla tehtailla on käytössä laadun, työterveyden ja turvallisuuden, ympäristön ja energiatehokkuuden johta- misjärjestelmät sekä elintarviketurvallisuuden edellyttämä johtamis- ja seurantajärjestelmä. Metsä Boardissa vastuullisuuden toteutumista tukevat ja seuraavat yhtiön hallitus, toimitusjohtaja ja johtoryhmä. Vastuullisuus on sisällytetty yhtiön hallituksen hyväksymään strategiaan, pitkän aikavälin liiketoiminta- ja investointisuunnitelmiin, riskinarviointeihin sekä vuotuisiin toiminta- suunnitelmiin. Hallitus käsittelee ja hyväksyy toimitusjohtajan esittelemät vastuullisuusasiat, kuten kestävyystavoitteet ja niihin liittyvät investointi- suunnitelmat, ja valvoo asioiden toteutumista. Vastuullisuusasioita käsi- tellään Metsä Boardin hallituksessa ja johtoryhmässä säännöllisesti useita kertoja vuodessa. Toimitusjohtaja vastaa vastuullisuustoimenpiteiden toteuttamisesta hallituksen antamien ohjeiden mukaisesti. Kehitysjohtaja vastaa tutkimuksesta ja tuotekehityksestä, liiketoiminnan kehityksestä sekä vastuullisuudesta sekä osallistuu Metsä Groupin kestävän kehityksen prosessin johtoryhmään ja raportoi vastuullisuustoimenpiteiden toteutuneet tulokset kestävän kehityksen prosessin johtoryhmälle vuosi- neljänneksittäin. Jokaisen metsäboardilaisen tulospalkkiotavoitteeseen sisältyy mitattava vastuullisuustavoite, joka määritellään työtehtävän perusteella henkilö- tai yksikkökohtaisesti. Johdon vastuullisuustavoitteet koskivat vuonna 2022 muun muassa työturvallisuutta, energian- ja veden- käytön vähentämistä, vastuullisuusyhteistyötä asiakkaiden kanssa sekä vastuullisten tuotteiden kehittämistä. Tarkempi kuvaus vastuullisuuden hallinnoinnista ja vastuullisuuden yhteydestä palkitsemiseen löytyy Metsä Boardin kestävyysraportin 2022 sivuilta 20–21.

Liiketoiminta ja arvonluonti

Kestävyysraportti

Husumin taivekartongin tuotantokapasiteetin kasvattaminen

Taloudellinen kehitys 72

Metsä Board kasvattaa taivekartongin vuosittaista tuotantokapasiteettiaan 200 000 tonnilla Husumin tehdasintegraatissa Ruotsissa. Investoinnin jälkeen taivekartonkikone BM1:n tuotantokapasiteetti on 600 000 tonnia/ vuosi. Investoinnin arvo on noin 210 miljoonaa euroa, ajoittuen vuosille 2021–2024 ja painottuen vuosille 2022 ja 2023. Investointi kasvattaa Metsä Boardin vuotuista liikevaihtoa arviolta noin 200 miljoonaa euroa, ja parantaa vertailukelpoista käyttökatetta noin 50 miljoonaa euroa. Liikevaihdon kasvu ja tulosparannus arvioidaan saavutet- tavan kokonaisuudessaan vuonna 2026. Husumin tehdasintegraatin kasvavien logistiikkavolyymien johdosta myös satamakonseptia uudistetaan. Osin vielä suunnitteilla olevien inves- tointien arvo on 20–30 miljoonaa euroa. Investoinnit sisältävät pääosin uutta varastokapasiteettia ja niiden arvioitu valmistuminen on vuoden 2023 aikana. Kaskisten taivekartonkitehtaan esisuunnittelu Metsä Board käynnisti syksyllä 2022 esisuunnittelun uudesta, vuosika- pasiteetiltaan noin 800 000 tonnin taivekartonkitehtaan rakentamisesta Kaskisiin. Esisuunnittelu sisältää teknisen suunnittelun, infrastruktuuri- ja logistiikkaratkaisujen suunnittelun sekä päälaitehankintojen kilpailutuksen. Lisäksi käynnissä ovat ympäristövaikutusten arviointi (YVA) sekä ympäris- tölupaprosessi. Mahdollinen investointipäätös voitaisiin tehdä aikaisintaan vuonna 2024. Osakkuusyhtiö Metsä Fibren Kemin biotuotetehdas Metsä Boardin osakkuusyhtiö Metsä Fibre rakentaa Kemiin uuden biotuote- tehtaan, jonka arvioidaan valmistuvan vuonna 2023. Uusi biotuotetehdas valmistaa vuosittain noin 1,5 miljoonaa tonnia havu- ja lehtipuusellua sekä muita biotuotteita. Sellun tuotantokapasiteetti sisältää nykyisen, valkopintaisen kraftlainerin valmistuksessa käytettävän valkaisemattoman sellun valmistuslinjan, jonka kapasiteetti on noin 180 000 tonnia vuodessa. Uusi tehdas korvaa Kemin nykyisen vuosikapasiteetiltaan noin 610 000 tonnin sellutehtaan. Biotuotetehdas ei käytä lainkaan fossiilisia polttoaineita ja sen sähkö- omavaraisuus on 250 prosenttia. Biotuotetehtaan investoinnin kustannusarvio on 2,02 miljardia euroa (Osavuosikatsaus tammi–syyskuu 2022: 1,85 miljardia euroa). Biotuote- tehtaan rahoitus koostuu tulorahoituksesta ja velasta. Metsä Board ei sijoita Metsä Fibreen pääomaa hankkeen rahoittamiseksi.

Hallituksen toimintakertomus

Konsernitilinpäätös 90

Konsernin laaja tuloslaskelma

91 92

Konsernin tase

Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Konsernin rahavirtalaskelma Konsernitilinpäätöksen liitetiedot

93 94 94 96 99

1. Laatimisperiaatteet

2. Tuloksellisuus 3. Palkitseminen

106 116 133 135 140

4. Sijoitettu pääoma

5. Pääomarakenne ja rahoitusriskit

6. Tuloverot

7. Konsernin rakenne

8. Muut liitetiedot

Emoyrityksen tilinpäätös 141

Emoyrityksen tuloslaskelma

■ Muun kuin taloudellisen tiedon raportointi

142 143 144

Emoyrityksen tase

Emoyrityksen rahoituslaskelma Emoyrityksen tilinpäätöksen liitetiedot

Liiketoimintamalli Metsä Board on osa Metsä Groupia, jonka emoyhtiö on Metsäliitto Osuuskunta, ja hyötyy sen ainutlaatuisesta arvoketjusta, joka ulottuu pohjoisten metsien puukuidusta lopputuotteisiin. Metsä Board valmistaa korkealaatuisia ja kierrätettäviä ensikuitukartonkeja, joita käytetään pääosin kuluttajatuotepakkauksissa. Metsä Boardin kahdeksan tuotanto- yksikköä sijaitsevat Suomessa ja Ruotsissa lähellä tärkeintä raaka-ainetta, pohjoisen korkealaatuista puukuitua. Puuraaka-aineen hankinta hoidetaan keskitetysti Metsä Groupin kautta pääosin Suomesta ja Ruotsista. Puuta hankitaan ainoastaan metsistä, jotka uudistetaan hakkuun jälkeen ja joissa luonnon monimuotoisuus huomioidaan. Tästä kerrotaan tarkemmin kappaleessa Ympäristö − Metsät ja raaka-aineet. Suurin osa Suomessa hankitusta puusta on peräisin Metsäliitto Osuuskunnan omistajajäsenten metsistä. Ruotsissa yhtiöllä on pitkäaikainen puun toimitussopimus ruotsalaisen metsänomistajaosuuskunta Norra Skogin kanssa.

156

Hallituksen esitys yhtiö­ kokoukselle jakokelpoisten varojen käytöstä Tilintarkastuskertomus

157 161 165 166 167

Osakkeet ja osakkeenomistajat Tunnuslukujen laskentaperiaatteet

Vertailukelpoiset tunnusluvut

Verot ja tunnusluvut

Hallinnointi

76

77

Toimintakertomus | METSÄ BOARD VUOSIKERTOMUS JA KESTÄVYYSRAPORTTI 2022

Powered by